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H石化有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-12-03 12:35
【摘要】:H石化有限公司于2010年進(jìn)駐大連長(zhǎng)興島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),是國(guó)內(nèi)一家主要生產(chǎn)PTA的大型石化企業(yè)。經(jīng)濟(jì)全球化使PTA產(chǎn)能日益受到國(guó)際政治局勢(shì)、原油價(jià)格變化和資源環(huán)境限制的影響,PTA上游原料成本居高不下,行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這些現(xiàn)狀使H石化在PTA行業(yè)的發(fā)展面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)闡述戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,分析了H石化有限公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和公司目前所面臨的問(wèn)題,明確了PTA行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),即原料緊缺和PTA產(chǎn)能提升的矛盾將會(huì)加劇PTA行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)SWOT分析法的原理,文章分別對(duì)來(lái)自公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅、來(lái)自公司內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,分析結(jié)果表明,H石化有限公司在PTA市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的規(guī)避外部威脅的能力。此外,本文根據(jù)H石化有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及PTA行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì),制定了產(chǎn)業(yè)鏈一體化、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、回饋社會(huì)、提高服務(wù)質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo);結(jié)合公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、公司外部的威脅和機(jī)會(huì)提出了包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、擴(kuò)展市場(chǎng)、人才建設(shè)等在內(nèi)的戰(zhàn)略備選方案;通過(guò)SWOT分析選擇了SO戰(zhàn)略為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)結(jié)合外部機(jī)遇發(fā)展自身優(yōu)勢(shì);根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和所選擇的戰(zhàn)略制定了戰(zhàn)略實(shí)施程序和戰(zhàn)略保障措施。本文通過(guò)對(duì)PTA行業(yè)的分析制定了H石化有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略,其中的研究過(guò)程、方法及結(jié)論對(duì)同類企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略有一定的借鑒意義。
【圖文】:

技術(shù)路線圖,技術(shù)路線


用SWOT模型法選擇了公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,,并據(jù)此制定了戰(zhàn)略保障措施。逡逑1.3技術(shù)路線逡逑如圖1.1所示,本文其有六章,由四部分組成。第一部分為第一、二章,由文章的逡逑研究背景、意義、方法、內(nèi)容、技術(shù)路線和相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論組成;第二部分為第H、逡逑四、五章,由H石化有限公司的外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析和戰(zhàn)略分析與選擇組成,逡逑分析內(nèi)容包括公司所在的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境、公司的資源情況和能力水平W及公司發(fā)逡逑展的戰(zhàn)略方案,由SWOT模型選擇了公司的發(fā)展戰(zhàn)略;第H部分為第六章,是H石化逡逑有限公司戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略保障研究;第四部分為文章的結(jié)論,是對(duì)全文的總結(jié),包括文逡逑章中發(fā)展戰(zhàn)略的研究結(jié)論和相關(guān)結(jié)論,并指出了研究中的不足之處。逡逑-2邋-逡逑

波特五力模型,討價(jià)還價(jià)能力,選擇戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)力量


五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量,戰(zhàn)略管理者通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,可1^更加明確自己在市場(chǎng)中逡逑的定位和在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的真正實(shí)力,對(duì)企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和選擇戰(zhàn)略方案有重要意義逡逑如圖2.2為波特五力模型:逡逑/邐^邋I邋■^^價(jià)還價(jià)能力1逡逑r供應(yīng)者)邐'逡逑II邐;邋討價(jià)還價(jià)能力邋I逡逑("邐顧客)V,逡逑邐;邐威脅邐r邐,逡逑進(jìn)入三方---邐?產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者逡逑邐邐邐邋:邐威脅邐1邐^逡逑Q替代產(chǎn)品'邐II—'逡逑邐邐邐邋:討價(jià)還價(jià)能力"I逡逑他巧關(guān)舍…-邋^11^11^邋-'I逡逑圖2.邋2波特五力模型逡逑Fig.邋2.2邋化rter,s邋F"ive邋Forces邋Model逡逑-7邋-逡逑
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.72;F272

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