【摘要】：伴隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,醫(yī)療器械銷售行業(yè)迎來了高速增長的黃金時期。由于醫(yī)療器械行業(yè)額的市場競爭日益激烈,行業(yè)中人員流失現(xiàn)象更為嚴(yán)重。本文立足于巴德醫(yī)療器械有限公司的現(xiàn)狀,圍繞著公司出現(xiàn)的人員流失的問題進行了深入研究,詳細(xì)分析了公司人員流失的原因并提出了具體的應(yīng)對方案,希望對巴德醫(yī)療器械有限公司的人力資源管理工作有所幫助。本文主要采用了理論分析和案例研究等方法深入探討了巴德醫(yī)療器械有限公司的人員流失問題,具體內(nèi)容如下：第一章,緒論。本章主要介紹了本文的研究背景和意義,對國內(nèi)外人員流失的相關(guān)研究進行了回顧,介紹了本文主要的研究內(nèi)容和方法,并闡述了本文的研究思路。第二章,巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失現(xiàn)象描述。本章首先對巴德醫(yī)療器械有限公司進行了簡單的介紹,分析了醫(yī)療器械行業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的前景,最后詳細(xì)的描述了公司現(xiàn)階段人員流失的典型案例。第三章,巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的原因分析。本章首先是從激勵理論、績效管理理論、組織承諾和心理契約和職業(yè)生涯設(shè)計與管理等角度出發(fā)分析了理論基礎(chǔ),其次詳細(xì)分析了人員流失的成因,最后講述了人員流失對公司造成的不利影響。第四章,巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的應(yīng)對方案。針對巴德醫(yī)療器械有限公司人員流失的問題,本章分別從全面實施人才危機管理方案、建立科學(xué)合理的績效考核體系、營造濃厚的企業(yè)文化氛圍和加強員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理等四個方面提出了應(yīng)對方案。第五章,方案實施的保障措施與效果預(yù)測。本章從公司高層的重視和支持、建立暢通的上下級溝通渠道等兩方面提出了保障措施。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F416.4

【參考文獻】

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