本文關(guān)鍵詞：“博世汽車(chē)多媒體”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：目前中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,而汽車(chē)多媒體市場(chǎng)是汽車(chē)零部件市場(chǎng)中發(fā)展速度較快的細(xì)分市場(chǎng)之一。處于汽車(chē)多媒體行業(yè)中的博世汽車(chē)多媒體事業(yè)部(簡(jiǎn)稱(chēng)“博世汽車(chē)多媒體”)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文從“博世汽車(chē)多媒體”的實(shí)際出發(fā),以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),充分利用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等戰(zhàn)略分析工具,從“博世汽車(chē)多媒體”的內(nèi)、外兩方面分析了其外部宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及自身的內(nèi)部條件,揭示了“博世汽車(chē)多媒體”外部面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及它內(nèi)部所擁有的優(yōu)劣勢(shì)。在對(duì)現(xiàn)行的差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集中戰(zhàn)略進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上找出其不足之處,分析原因并提出了相應(yīng)的改善措施。具體措施包括:(1)市場(chǎng)細(xì)分,多品牌、多產(chǎn)品層次戰(zhàn)略;(2)加強(qiáng)成本優(yōu)化戰(zhàn)略;(3)完善低成本分銷(xiāo)系統(tǒng)及發(fā)展售后維修市場(chǎng);(4)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,引導(dǎo)消費(fèi)者;(5)積極占領(lǐng)并擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(chǎng)。
【關(guān)鍵詞】：“博世汽車(chē)多媒體” 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 實(shí)施成果 原因分析 改善措施
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F426.471
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-16
• 1.1 本論文的研究背景、意義及目的9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究的意義及目的10-11
• 1.2 本論文的研究方法及思路11-12
• 1.2.1 研究方法11-12
• 1.2.2 研究思路12
• 1.3 本論文的基本結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新點(diǎn)12-16
• 1.3.1 基本結(jié)構(gòu)12-15
• 1.3.2 創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述16-28
• 2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)16-24
• 2.1.1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的提出16-17
• 2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的發(fā)展過(guò)程17-21
• 2.1.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的核心內(nèi)容21-24
• 2.2 文獻(xiàn)綜述24-28
• 2.2.1 20世紀(jì)的相關(guān)研究概況24-25
• 2.2.2 21世紀(jì)以來(lái)的研究成果25-26
• 2.2.3 小結(jié)26-28
• 第三章 “博世汽車(chē)多媒體”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及實(shí)施成果28-41
• 3.1 “博世汽車(chē)多媒體”的背景及介紹28-31
• 3.1.1 “博世汽車(chē)多媒體”的背景28-29
• 3.1.2 “博世汽車(chē)多媒體”的簡(jiǎn)介29-31
• 3.2 “博世汽車(chē)多媒體”目標(biāo)市場(chǎng)定位31-32
• 3.3 “博世汽車(chē)多媒體”現(xiàn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略32-38
• 3.3.1 差異化戰(zhàn)略32-35
• 3.3.2 目標(biāo)集中戰(zhàn)略35-38
• 3.4 現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施成果38-41
• 3.4.1 差異化戰(zhàn)略的實(shí)施成果38-39
• 3.4.2 目標(biāo)集中戰(zhàn)略的實(shí)施成果39-41
• 第四章 “博世汽車(chē)多媒體”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題及原因41-49
• 4.1 現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題41-46
• 4.1.1 兩大戰(zhàn)略失衡42
• 4.1.2 兩大戰(zhàn)略在實(shí)施中的協(xié)調(diào)性有待加強(qiáng)42-43
• 4.1.3 靜態(tài)的廣度市場(chǎng)細(xì)分影響差異化戰(zhàn)略的實(shí)施43
• 4.1.4 忽略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略影響整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施效果43-44
• 4.1.5 新產(chǎn)品定位及戰(zhàn)略不清44
• 4.1.6 補(bǔ)缺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施力度不夠44-46
• 4.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中存在問(wèn)題的原因分析46-49
• 4.2.1 現(xiàn)有戰(zhàn)略與行業(yè)所處生命周期階段存在脫節(jié)46-47
• 4.2.2 現(xiàn)有戰(zhàn)略與部分市場(chǎng)需求不匹配47
• 4.2.3 內(nèi)部溝通機(jī)制不健全47-49
• 第五章 “博世汽車(chē)多媒體”現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的改善措施49-65
• 5.1 完善現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本理念49-60
• 5.1.1 戰(zhàn)略需隨外部宏觀(guān)環(huán)境的變化作出調(diào)整49-54
• 5.1.2 戰(zhàn)略需與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相匹配54-57
• 5.1.3 戰(zhàn)略需與本企業(yè)自身情況相符合57-60
• 5.2 完善現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的策略建議60-64
• 5.2.1 市場(chǎng)細(xì)分，，多品牌/多產(chǎn)品層次戰(zhàn)略61-62
• 5.2.2 加強(qiáng)成本優(yōu)化戰(zhàn)略62
• 5.2.3 完善低成本分銷(xiāo)系統(tǒng)及發(fā)展售后維修市場(chǎng)62-63
• 5.2.4 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，引導(dǎo)消費(fèi)者63
• 5.2.5 積極占領(lǐng)并擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(chǎng)63-64
• 5.3 小結(jié)64-65
• 第六章 研究結(jié)論及展望65-67
• 6.1 本論文的研究結(jié)論65-66
• 6.2 本論文研究可能存在的不足66
• 6.3 本論文進(jìn)一步研究的展望66-67
• 主要參考文獻(xiàn)67-69
• 攻讀碩士學(xué)位期間公開(kāi)發(fā)表的論文69-70
• 致謝70-71

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  本文關(guān)鍵詞：“博世汽車(chē)多媒體”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：251560