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基于“四統(tǒng)一”的省級電力公司業(yè)務外包管理

發(fā)布時間:2019-06-13 18:12
【摘要】:正創(chuàng)新實踐的背景電網(wǎng)企業(yè)建設、檢修、運維等外包業(yè)務規(guī)模逐漸擴大,各類風險隱患(重點是安全、質(zhì)量、廉政、進度、合規(guī)等五大方面)日益凸顯。國網(wǎng)江蘇省電力公司自2013年開始,通過深刻分析,全面、系統(tǒng)研究實施"四統(tǒng)一"業(yè)務外包管理,是推進公司"三集五大"體系建設、深化"兩個轉變"、提升業(yè)務外包風險管控能力的必然選擇。
[Abstract]:The background of the innovation practice is the construction, maintenance, operation and maintenance of power grid enterprises, and the scale of outsourcing business is gradually expanding, and all kinds of hidden dangers (focusing on safety, quality, clean government, progress, compliance and other five aspects) are becoming increasingly prominent. Since 2013, Jiangsu Electric Power Company of China National Power Network, through profound analysis, comprehensive and systematic study and implementation of "four unified" outsourcing management, is an inevitable choice to promote the construction of the company's "three sets and five major" systems, deepen the "two changes" and enhance the risk control ability of business outsourcing.
【作者單位】: 國網(wǎng)江蘇省電力公司;
【分類號】:F426.61

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