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際華3502公司“雙;睂嵺`及推廣價值

發(fā)布時間:2019-02-22 20:57
【摘要】:正為了應(yīng)對外部市場環(huán)境的變化和內(nèi)部創(chuàng)收的壓力,適應(yīng)多品種、小批量、快速反應(yīng)、快速交期的大規(guī)模訂單式服裝生產(chǎn)的需求,際華3502職業(yè)裝有限公司(簡稱際華3502公司)有效進行了模塊化、系統(tǒng)化、標準化的多項管理工具創(chuàng)新,其中"雙;"管理創(chuàng)新工具(即生產(chǎn)組織模塊化與工藝模板化)在實踐中收到了良好的效果,有效提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。一、際華3502公司"雙;"的實施方式"雙;"包括生產(chǎn)組織模塊化和工
[Abstract]:In order to cope with the changes in the external market environment and the pressure of internal income generation, to adapt to the needs of multi-variety, small batch, rapid response, rapid delivery of large-scale order-type clothing production, Jihua 3502 Professional clothing Co., Ltd. (referred to as Jihua 3502 Company) has effectively carried out modularization, systematization, standardization of a number of management tools innovation, Among them, the "double model" management innovation tool (that is, production organization modularization and process templating) has received good results in practice, and has effectively improved the economic benefits of enterprises. First, the implementation mode of "double mode" of Jihua 3502 Company includes modularization of production organization and engineering.
【作者單位】: 新疆財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;北京工商大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:國家社科基金重點項目〈14AJY005〉 北京市屬高校科研能力提升計劃〈PXM2013_014213_000099〉 北京市教委創(chuàng)新團隊項目〈IDHT20140503〉 北京市社科基金〈2015JBC161〉的支持
【分類號】:F426.86

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9 ;際華:全力打造中國最大戶外裝備服務(wù)商[J];中國服飾;2010年10期

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6 記者 崔博;吳野松會見際華集團總經(jīng)理李學(xué)成[N];鐵嶺日報;2012年

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8 本報記者 張玉潔;際華集團中期凈利潤增長25.8%[N];中國證券報;2014年

9 本報記者 張玉潔;“際華·目的地中心”項目將成公司轉(zhuǎn)型利器[N];中國證券報;2014年

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本文編號:2428621

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