ITIL在A公司管理信息化應(yīng)用研究
[Abstract]:With the deepening and development of information construction and the deepening of business complexity and individuation, after-sales service management has brought new challenges to the IT department of the company. Solving the cost problem is also on the agenda. Require enterprise leaders to fully recognize its importance and attach importance to it, and then promote the implementation of the program from top to bottom within the enterprise, So that the stable technical system can serve the stable operation and business expansion of the enterprise. The ITIL information infrastructure has a constructive guiding role and can efficiently solve the problems of the enterprise. At present, more and more enterprises pay attention to it and apply it. In this paper, through the in-depth analysis and research of IT solution knowledge framework ITIL, the ITIL specification is the basic principle, and the core process of ITIL is the main theoretical guidance at the same time. Taking company A as an example, this paper briefly discusses the thoughts and principles of A company to construct the basic framework. Build InfoCare platform in company A, clarify the relationship of each part of the company, determine the quantitative standard. Focus on the IT accident resolution process, through the accident resolution process optimization of the specific design, to understand all the process information, improve management and the main events of the process and specific improvement plan. After the construction of the after-sales service maintenance system and the process improvement software, the after-sale maintenance of the DMS system, the main software product of A Company, has become standardized and the after-sales service has changed from passive to active. Service quality and efficiency are significantly improved, effectively improve customer satisfaction, the degree of business to a new height. At the same time, it sets up the innovative thinking of "taking customer and service as the center", establishes a cross-departmental IT service management platform, InfoCare, and makes full use of the platform and related processes, so as to maximize the utilization of various resources. For the company to achieve information management to provide assistance, and further expand the market. Finally, the application effect of InfoCare platform is evaluated, the process change level and service management are introduced in detail, and the possible BUG of the system is explored and discussed. The research of this paper has certain reference value to the after-sales service management of the same industry, and achieves the goal of perfecting the IT service management.
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.471;F270.7
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,本文編號:2421820
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