中國電子及通訊制造企業(yè)GVC治理障礙與升級路線選擇
[Abstract]:Based on analyzing the current situation of industry development and combing the literature on global value chain governance, this paper points out the main factors that hinder Chinese electronic communication manufacturing enterprises from upgrading to the high end of global value chain and implementing dominant governance. From the perspectives of logistics, brand ability and R & D ability, this paper puts forward the upgrading route of global value chain governance for Chinese enterprises. The study found that both upgrade routes can overcome multiple governance barriers, access the high-end areas of own-brand manufacturing, and achieve the high-end governance of the global value chain of Chinese enterprises. Finally, according to the upgrade route choice and gives the management countermeasure suggestion.
【作者單位】: 西安郵電大學經(jīng)濟與管理學院;
【基金】:國家自然科學基金項目“三網(wǎng)融合模式下電信運營商競爭策略設計與公共政策:基于雙邊市場理論的研究”(71173172) 國家社會科學基金項目“中國快遞產(chǎn)業(yè)競爭關系網(wǎng)絡及競爭行為對企業(yè)成長的影響研究”(15BGL014) 教育部人文社會科學研究項目“外資技術(shù)擴散與國內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入的交互影響研究:基于演化博弈的視角”(12YJC790084) 陜西省教育廳人文社科專項資助項目“關中天水經(jīng)濟區(qū)外資技術(shù)擴散與內(nèi)資研發(fā)投入交互影響的演化博弈研究”(12JK0056) 西安市社會科學規(guī)劃基金項目“智慧西安建設的頂層設計與實施路徑研究”(15J47) 西安郵電大學西郵新星團隊資助項目(XY201406)
【分類號】:F273.1;F426.6
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,本文編號:2410185
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