全面風險管理在我國發(fā)電企業(yè)管理中的應用研究
本文關鍵詞：全面風險管理在我國發(fā)電企業(yè)管理中的應用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《北京交通大學》 2010年
全面風險管理在我國發(fā)電企業(yè)管理中的應用研究
劉奕輝
【摘要】： 我國發(fā)電企業(yè)全面風險管理處于起步階段,風險管理理念還不成熟,因此對于全面風險管理的研究,不但理論意義重大,而且有顯著的現實意義。全面風險管理是發(fā)電企業(yè)投資者投資分析的必要工具,同時也是發(fā)電企業(yè)內部管理常用的管理工具之一。發(fā)電企業(yè)全面風險管理貫穿企業(yè)的整個經營活動,它是企業(yè)管理的一個重要發(fā)展方向,衡量企業(yè)管理能力、做出各項決策和各項經營目標實施的重要標準。 關于風險管理的研究,西方發(fā)達國家已經很成熟,并建立了比較完善的企業(yè)全面風險管理體系。國內對全面風險管理正處在一個起步階段,在程序化、規(guī)范化發(fā)展歷程方面起步比較晚。雖然我國自開展風險管理以來,在借鑒國外比較先進的全面風險管理基礎上,經過不斷的摸索和探討,國內企業(yè)全面風險管理方面也取得了一些成效。但國內真正實現全面風險管理的企業(yè)卻不多,本文在全面風險管理的理論基礎上,用一個完整案例——我國南方A發(fā)電廠(下面簡稱A發(fā)電廠或電廠),對該方法進行實證研究。本文各章節(jié)主要內容如下： 第一部分：闡述研究企業(yè)全面風險管理的背景和意義,以及國內外的研究情況,提出了本文研究的目的、主要內容及研究方法。第二部分：描述風險管理的定義和風險構成,簡要介紹了企業(yè)風險管理的幾種常見方法,并從中比較分析出企業(yè)全面風險管理的方法與步驟,為后面的研究提供必要的理論鋪墊和分析前提。第三部分分析我國發(fā)電企業(yè)風險管理問題及現狀分析。第四部分：以A電廠的全面風險管理為例,并以該電廠全面風險管理的結果進行驗證,對存在問題提出解決方案。第五部分肯定全面風險管理在企業(yè)管理中的可操作性,提出下一步發(fā)展的方向。
【關鍵詞】：
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F272;F426.61
【目錄】：
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