【摘要】：改革開放以來,隨著中國市場經(jīng)濟逐步走向完善,越來越多的市場領(lǐng)域得到開放。中國的糧油市場,正因民間資本、外資的介入,整個行業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出勃勃的生機,成為中國的朝陽產(chǎn)業(yè)。益海嘉里集團作為一家外企油脂生產(chǎn)企業(yè),長期以來一直從事著食用油生產(chǎn)經(jīng)營,其小包裝油品牌金龍魚,更是小包裝食用油第一品牌,旗下開發(fā)的多款食用油產(chǎn)品在食用油品類細分市場上較為成功,銷售份額在品類市場中遙遙領(lǐng)先。面對還在繼續(xù)擴大的小包裝食用油市場,企業(yè)要想長期立足于龍頭地位,品牌想要繼續(xù)保持影響力,除了針對現(xiàn)有市場的產(chǎn)品成功操作以外,還要對未知的、待開發(fā)的市場進行挖掘和培育,開發(fā)新產(chǎn)品滿足越來越個性化的消費者需要,引領(lǐng)消費潮流。從市場營銷策略的角度,如何成功上市一款新產(chǎn)品,正是本論文研究的重點。論文首先分析食用油行業(yè)的行業(yè)狀況,然后吸收各種營銷理論的基礎(chǔ)上,利用SWOT分析工具了解新產(chǎn)品的營銷環(huán)境,再通過新產(chǎn)品擴散理論分析,營銷4P策略分析,得出新產(chǎn)品在現(xiàn)階段營銷策略上存在的問題,最后相應(yīng)的提出改進意見,總結(jié)出一套適合新產(chǎn)品發(fā)展的實施解決方案。論文通過大量的實際經(jīng)驗案例研究,結(jié)合課堂上的理論知識,了解新產(chǎn)品的營銷策略,并面對現(xiàn)階段新產(chǎn)品遇到的問題提出了整體營銷策略,為企業(yè)在新產(chǎn)品操作上提供了一種思路。本文分析的是小包裝食用油新產(chǎn)品的營銷策略,同時也為類似的快速消費品企業(yè)推廣新產(chǎn)品提供了一定的參考價值。
[Abstract]:Since the reform and opening up, with the gradual improvement of China's market economy, more and more market areas have been opened. China's grain and oil market, because of the intervention of private capital and foreign capital, the development of the entire industry is also showing vitality, becoming China's sunrise industry. As a foreign oil production enterprise, Yihai Kerry Group has been engaged in edible oil production for a long time. Its small packaging oil brand, Golden Dragon Fish, is also the first brand of small packaging edible oil. Its development of a number of edible oil products in the edible oil market segment is more successful, sales share in the category market by far. In the face of the expanding small packaging edible oil market, enterprises want to stay at the leading position for a long time, and brands want to continue to maintain influence, in addition to the successful operation of products aimed at the existing market, they also have to deal with the unknown. Developing new products to meet the needs of more and more individualized consumers and lead the trend of consumption. From the perspective of marketing strategy, how to successfully market a new product is the focus of this paper. The paper first analyzes the industry situation of edible oil industry, then absorbs various marketing theories, and then uses SWOT analysis tools to understand the marketing environment of new products, and then through the new product diffusion theory analysis, marketing 4p strategy analysis. The problems existing in the current marketing strategy of the new product are obtained. Finally, the corresponding suggestions are put forward, and a set of implementation solutions suitable for the development of the new product are summed up. Through a large number of practical case studies, combined with the theoretical knowledge in the classroom, the paper understands the marketing strategy of the new product, and puts forward the overall marketing strategy in the face of the problems encountered in the new product at the present stage. For the enterprise in the operation of new products to provide a way of thinking. This paper analyzes the marketing strategy of the new product of small packaging edible oil, and also provides some reference value for similar fast moving consumer goods enterprises to popularize the new product.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F416.82;F274

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本文編號：2279876