【摘要】：煤炭在我國具有儲量優(yōu)勢,分布廣泛,因此在可預見的未來,煤炭仍然是我國的主要能源和重要的戰(zhàn)略物資。我國煤炭企業(yè)多數屬于勞動密集型企業(yè),資源依賴性強。煤炭企業(yè)面對安全問題突出、成本增加、資源約束環(huán)境要求等困難,迫切需要提升核心競爭力。煤炭企業(yè)的核心競爭力是在煤炭需求的拉動下,企業(yè)不斷協(xié)調各種生產技能和技術、管理和運作經驗等,以顧客價值最大化為約束,創(chuàng)造企業(yè)價值最大化的能力,核心競爭力在企業(yè)競爭系統(tǒng)中起著強有力地支撐作用,對提高煤炭企業(yè)的綜合競爭力起著關鍵作用,是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主導因素。同時,核心競爭力理論通過培育異質性系統(tǒng)能力增強企業(yè)行為價值,使企業(yè)獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本文運用核心競爭力理論,以太西洗煤廠為例對其競爭力進行研究評價,以期為提高我國煤炭企業(yè)核心競爭力提供參考。首先,結合煤炭行業(yè)的特殊性,闡述了煤炭企業(yè)核心競爭力的影響因素,并分析各個影響因素的內涵、層次,為構建煤炭行業(yè)核心競爭力評價指標系統(tǒng)奠定了理論基礎。其次,采用層次分析法(AHP)解決了指標權重的分配問題,構建了基于AHP的煤炭企業(yè)核心競爭力模糊綜合評價模型。其后,綜合了評價選取指標的原則和評價指標體系的思路,分別從市場競爭力、技術能力、管理能力、可持續(xù)發(fā)展能力和政策支持力5個方面選取評價指標,系統(tǒng)地構建起以5個二級指標和17個三級指標組成的太西洗煤廠核心競爭力指標體系,并使用層次分析法確定了各個級別指標的權重。最后,以太西洗煤廠為評價對象,通過評價系統(tǒng)的計算,最終得出各個評價目標的評判結果。并根據評測結果,提出了針對太西洗煤廠核心競爭力提升的對策。
[Abstract]:Coal has the advantage of reserves and is widely distributed in our country. Therefore, in the foreseeable future, coal is still the main energy and important strategic material in our country. China's coal enterprises are mostly labor-intensive enterprises, resource dependence is strong. In the face of outstanding safety problems, increased costs, resource constraints and environmental requirements, coal enterprises urgently need to enhance their core competitiveness. The core competence of coal enterprises is the ability to coordinate all kinds of production skills and technology, management and operation experience, to maximize customer value, and to create the ability of maximizing enterprise value, under the pull of coal demand. The core competence plays a strong supporting role in the enterprise competition system, plays a key role in improving the comprehensive competitiveness of the coal enterprises, and is the leading factor of the enterprises' competitive advantage. At the same time, the core competence theory strengthens the enterprise behavior value by cultivating heterogeneity system ability, and makes the enterprise obtain the sustainable competitive advantage. In this paper, the core competence theory is used to study and evaluate the core competitiveness of Taixi Coal washing Plant in order to provide a reference for improving the core competitiveness of coal enterprises in China. First of all, combined with the particularity of coal industry, this paper expounds the influencing factors of the core competitiveness of coal enterprises, and analyzes the connotation and level of each influencing factor, which lays a theoretical foundation for the construction of the evaluation index system of the core competitiveness of coal industry. Secondly, AHP (AHP) is used to solve the problem of index weight distribution, and a fuzzy comprehensive evaluation model of core competitiveness of coal enterprises based on AHP is constructed. Then, the paper synthesizes the principles of evaluation and the train of thought of evaluation index system, and selects the evaluation index from five aspects of market competitiveness, technical ability, management ability, sustainable development ability and policy support ability, respectively. The core competitiveness index system of Taixi Coal washing Plant is systematically constructed, which is composed of 5 secondary indexes and 17 third-grade indexes, and the weight of each grade index is determined by using the Analytic hierarchy process (AHP). Finally, the evaluation results of each evaluation target are obtained by the calculation of the evaluation system. According to the evaluation results, the countermeasures of improving the core competence of Taixi Coal washing Plant are put forward.
【學位授予單位】：西安科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F271;F426.21

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