浙江JA公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究
[Abstract]:Since the reform and opening up, China's social and economic rapid development, the per capita income continues to increase. Especially in recent years, with the improvement of people's living standard, the demand for quality of life is higher and higher. The automobile, from then luxury goods, has become the transportation which every family in our country can own. Since the beginning of the 21 st century, the rapid growth of cars, it is now a 10-year period of change. So the auto industry will enter another spring, and will also bring the rapid development of the entire industry. The author has been engaged in automobile related industry for 5 years, and Zhejiang JA Company is also the main customer of the company, so this paper starts with the development strategy of Zhejiang JA Company, and then extends the thinking of the whole industry. At present, the independent brand automobile production enterprises have developed from 2 in 1996 to 36 now. The continuous expansion of production capacity leads to the reduction of profit and market space. But Zhejiang JA Company as a new automobile manufacturing enterprise, in the opportunity and challenge market environment, how to maintain their own good development environment and survival environment has reached the point of urgency. This article first makes a preliminary analysis on the whole domestic related manufacturing industry and automobile market. Then through the STP model and value chain analysis to make a comprehensive analysis of the internal environment of JA, and then through the Porter five Force model and SWOT model to make a judgment and analysis of the external environment and development situation of JA Company. Through the appeal of macro and micro papers, the author put forward the vision of "making the strongest pick-up truck, the biggest micro-face, the best SUV" and the mission of "setting up the Chinese automobile benchmarking in overseas". And through the formulation of corresponding development strategies and safeguards to achieve the goal and mission. The paper not only studies the external environment of automobile market from the macro aspect, but also studies the internal environment of JA company from the micro level, and helps the enterprise to make the strategic plan of the system. For other similar automobile manufacturers have a certain reference value.
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272;F426.471
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,本文編號(hào):2192618
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