本文選題：DGD公司 + 工程項(xiàng)目��； 參考：《北京化工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：人員管理是工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一,項(xiàng)目人員的工作能力、態(tài)度和行為以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的相互配合對(duì)項(xiàng)目施工的順利實(shí)施和項(xiàng)目目標(biāo)的最終達(dá)成起著至關(guān)重要的作用。因此,建立科學(xué)完善的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)于項(xiàng)目管理水平的提高、項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成以及企業(yè)健康有力的發(fā)展有著重要意義。本文通過(guò)整理借鑒前人對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)研究的基礎(chǔ)上,以DGD公司工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為實(shí)證,對(duì)該公司工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,找出存在的不足以及需要完善的地方,并根據(jù)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)運(yùn)用平衡計(jì)分卡與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合的方法構(gòu)建符合公司工程特點(diǎn)、科學(xué)可行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)對(duì)績(jī)效反饋的運(yùn)用適時(shí)調(diào)整績(jī)效評(píng)價(jià)體系以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)性評(píng)價(jià)。最后,通過(guò)再設(shè)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系在工程項(xiàng)目中的初步實(shí)施,證明了本文所建立的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是適用于DGD工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的,同時(shí)也說(shuō)明了工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目管理是非常重要的。通過(guò)合理的指標(biāo)選擇與指標(biāo)權(quán)重分配使對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)與工程項(xiàng)目管理緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的提高,也保證了項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。本文構(gòu)建的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系具有一定的科學(xué)適用性,對(duì)提高項(xiàng)目人員管理水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提供了一定的參考和借鑒作用。
[Abstract]:The personnel management is one of the core contents of the project management. The ability, attitude and behavior of the project personnel and the cooperation of the project management team play an important role in the smooth implementation of the project construction and the final achievement of the project goal. Therefore, the establishment of a scientific and perfect performance evaluation system of engineering project management team is of great significance to the improvement of project management level, the achievement of project objectives and the healthy and powerful development of enterprises. Based on the former research on project management team performance evaluation, this paper takes DGD company project management team as an example to analyze the current situation of project management team performance evaluation. Find out the shortcomings and need to be improved, and according to the characteristics of the project and team members, use the balanced scorecard and key performance indicators to build a scientific and feasible performance evaluation system, which conforms to the engineering characteristics of the company. And through the use of performance feedback timely adjustment of performance evaluation system to achieve the project management team dynamic evaluation. Finally, through the preliminary implementation of the redesigned performance evaluation system in the engineering project, it is proved that the performance evaluation system established in this paper is suitable for the DGD project management team. It also shows that the performance evaluation of project management team is very important to project management. Through reasonable index selection and index weight distribution, the performance evaluation of employees is closely combined with project management, which promotes the improvement of the overall performance of the team and ensures the smooth completion of the project objectives. The project management team performance evaluation system constructed in this paper has certain scientific applicability and provides a certain reference and reference for improving project personnel management level and team performance.
【學(xué)位授予單位】：北京化工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 廖輝;趙長(zhǎng)財(cái);;如何在電力企業(yè)推行360度績(jī)效評(píng)價(jià)[J];中國(guó)電力教育;2006年04期

2 張軍峰;;平衡計(jì)分卡在電網(wǎng)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J];會(huì)計(jì)之友;2011年16期

3 林濤;;安徽省水電集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀分析及改進(jìn)對(duì)策[J];銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年02期

4 孟憲海;;績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效改進(jìn)[J];國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作;2007年06期

5 周麗萍;;價(jià)值與績(jī)效評(píng)價(jià)管理法則的應(yīng)用效力[J];建筑經(jīng)濟(jì);2011年S1期

6 樊華;DEA/PCA模型在科技績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J];淮海工學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2005年02期

7 虞蕓;;小議我國(guó)航運(yùn)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)[J];新會(huì)計(jì);2010年01期

8 岑奰霆;;績(jī)效評(píng)價(jià)的模糊等級(jí)和灰色關(guān)聯(lián)度方法研究[J];工業(yè)工程與管理;2011年04期

9 蔣偉;疏興發(fā);王歐;;利用層次分析法構(gòu)建抄表員績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[J];中國(guó)電力教育;2011年24期

10 周琳;;循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2011年23期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 馬君;;基于績(jī)效評(píng)價(jià)的激勵(lì)研究[A];現(xiàn)代工業(yè)工程與管理研討會(huì)會(huì)議論文集[C];2006年

2 韋yN;朱衛(wèi)東;;基于利益相關(guān)者理論和績(jī)效棱柱法的國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2008年學(xué)術(shù)年會(huì)（第十五屆年會(huì)）暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2008年

3 王君彩;王淑芳;;企業(yè)研究與開發(fā)績(jī)效評(píng)價(jià):現(xiàn)狀分析及改進(jìn)思路[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（下冊(cè)）[C];2006年

4 楊覺(jué)英;陳孟英;;基于“戰(zhàn)略”導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[A];2001年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2001年

5 祝素月;;基于股票期權(quán)激勵(lì)制度下經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)的探討[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十三屆年會(huì)論文集[C];2006年

6 周鎏鎏;溫素彬;;企業(yè)碳績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述及模型探索[A];第十一屆中國(guó)技術(shù)管理（2014`MOT）年會(huì)論文集[C];2014年

7 包國(guó)憲;劉紅芹;;政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究[A];中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)第七次全國(guó)老年醫(yī)學(xué)與康復(fù)學(xué)術(shù)大會(huì)資料匯編[C];2012年

8 劉云;石金濤;;思維自我領(lǐng)導(dǎo)理論在績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[A];區(qū)域人才開發(fā)的理論與實(shí)踐——港澳臺(tái)大陸人才論壇暨2008年中華人力資源研究會(huì)年會(huì)論文集[C];2008年

9 邵建軍;柯大鋼;;基于制約理論的績(jī)效評(píng)價(jià)體系與企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十二屆年會(huì)論文集[C];2005年

10 王雅婧;;政府采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)中的“熱”觀點(diǎn)與“冷”思考[A];中國(guó)法學(xué)會(huì)財(cái)稅法學(xué)研究會(huì)2007年會(huì)暨第五屆全國(guó)財(cái)稅法學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2007年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 唐瑩;公共財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)廣東試驗(yàn)：機(jī)制扼殺“過(guò)路財(cái)神”[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2004年

2 王晶;封殺“過(guò)路財(cái)神”公共財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)廣東試點(diǎn)[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2004年

3 馮春安 桂春榮;央企績(jī)效評(píng)價(jià)：企業(yè)的一面鏡子[N];中國(guó)人事報(bào);2006年

4 張薇嫣;“績(jī)效評(píng)價(jià)師”呼之欲出[N];上海金融報(bào);2007年

5 中國(guó)人事科學(xué)研究院研究員 羅雙平;360度績(jī)效評(píng)價(jià)新思考[N];中國(guó)人事報(bào);2007年

6 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)教育績(jī)效評(píng)價(jià)(研究)中心 劉國(guó)永;績(jī)效評(píng)價(jià)是高校改革的推動(dòng)力[N];光明日?qǐng)?bào);2008年

7 張迪;江蘇財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)化運(yùn)用初顯成效[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

8 實(shí)習(xí)記者 沈賽星　本報(bào)記者 黃磊;廣東市縣績(jī)效評(píng)估發(fā)布：平均績(jī)效評(píng)價(jià)趨于正面[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2008年

9 魯旭云　姜木金;我市出臺(tái)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法[N];鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào);2008年

10 記者 趙偉;200萬(wàn)以上申報(bào)項(xiàng)目將接受績(jī)效評(píng)價(jià)[N];中山日?qǐng)?bào);2008年

，

本文編號(hào)：2090777