本文選題：礦業(yè) + 企業(yè)社會(huì)責(zé)任　； 參考：《中國(guó)礦業(yè)》2016年04期

【摘要】：本文立足于中國(guó)礦業(yè)企業(yè)的實(shí)踐,首先結(jié)合利益相關(guān)者理論與社會(huì)責(zé)任分類(lèi)理論,區(qū)分出資源環(huán)境安全責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與倫理責(zé)任三個(gè)維度,并以改進(jìn)的模糊綜合評(píng)估法對(duì)其履行現(xiàn)狀進(jìn)行度量。實(shí)證結(jié)果表明:中國(guó)礦業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任整體履行水平較弱,尤其是在資源環(huán)境安全和經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的表現(xiàn)與社會(huì)的期望存在極大差距。這主要是由于利益相關(guān)者未給予其足夠的壓力,尤其是資源環(huán)境安全方面政府沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)位。同時(shí),受制于礦業(yè)企業(yè)自身能動(dòng)性沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)起來(lái),缺乏足夠的自覺(jué)性。
[Abstract]:Based on the practice of Chinese mining enterprises, this paper first combines stakeholder theory and social responsibility classification theory to distinguish three dimensions: resource and environment safety responsibility, economic responsibility and ethical responsibility. An improved fuzzy comprehensive evaluation method is used to measure its performance. The empirical results show that the level of social responsibility of Chinese mining enterprises is weak, especially in the aspects of resource and environmental safety and economic responsibility, and there is a great gap between the performance and social expectations. This is mainly due to insufficient pressure from stakeholders, especially in terms of resource and environmental security. At the same time, restricted by the mining enterprises their own initiative has not been fully mobilized, lack of sufficient consciousness.
【作者單位】： 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：2012年度教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略研究”資助(編號(hào):12JZD034) 國(guó)家軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“青海南部地區(qū)礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相容性研究”資助(編號(hào):2013GXS4B067)
【分類(lèi)號(hào)】：F426.1;F270

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