企業(yè)并購實例分析及啟示
本文選題:企業(yè)并購 + 水泥企業(yè); 參考:《對外經(jīng)濟貿(mào)易大學》2015年碩士論文
【摘要】:企業(yè)并購就是企業(yè)兼并或收購的統(tǒng)稱。并購企業(yè)實現(xiàn)自身擴張和增長的一種方式,一般以企業(yè)產(chǎn)權作為交易對象,并以取得被并購企業(yè)的控制權作為目的,以現(xiàn)金、有價證券或者其他形式購買被并購企業(yè)的全部或者部分產(chǎn)權或者資產(chǎn)作為實現(xiàn)方式。企業(yè)并購實施后,被并購企業(yè)有可能會喪失法人資格,或者被并購企業(yè)法人資格保留,但是其控制權轉移給并購方。并購理論產(chǎn)生于并購實踐,反過來又指導和推動著并購實踐的發(fā)展。近年來,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,以及現(xiàn)代企業(yè)制度的確立,資本集中已經(jīng)是企業(yè)進行外延擴大規(guī)模的內(nèi)在要求,并購正是達到這種目的的一種選擇。并購必須講求經(jīng)濟效益,一項成功的企業(yè)并購活動,可產(chǎn)生擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強對市場的控制能力,進入新行業(yè)或新市場等多種協(xié)同效應。在市場經(jīng)濟條件下的企業(yè),作為一種特殊的商品,可在特定的市場(如產(chǎn)權交易市場,證券市場)上作為買賣的對象。我國目前許多企業(yè)經(jīng)營不善,機制不活,規(guī)模偏小客觀上給企業(yè)并購提供了可能。本文首先介紹了企業(yè)并購的有關理論,然后以企業(yè)并購過程控制與管理為切入點,采用實例論證的寫法,從實戰(zhàn)出發(fā),通過對S水泥并購A水泥項目過程的實踐研究,從項目的可行性、方案的操作實施、央企對并購項目的管理控制等方面進行了一些剖析,揭示企業(yè)并購過程中的必要的操作控制與運作方法:一是企業(yè)并購的可行性研究;二是企業(yè)并購方案的設計;三是并購過程的有效控制與風險防范;四是并購的運營控制。并通過對企業(yè)并購案例的探討,歸納出企業(yè)進行并購所必須遵循的原則和企業(yè)并購成功的標志。成功的并購,能夠實現(xiàn)企業(yè)間資源合理、有效的配置,使企業(yè)核心競爭能力得到鞏固和發(fā)展。近年來,我國水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場需求飽和,作為典型傳統(tǒng)行業(yè)的水泥行業(yè),必須優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,因此水泥企業(yè)間的并購也將成為該行業(yè)的必然趨勢。希望本文對在水泥企業(yè)并購過程中具體實施的控制管理,規(guī)范并購行為,起到一定的借鑒意義,并為企業(yè)并購提供有益的探索及思路。
[Abstract]:An enterprise merger or acquisition is the general name of an enterprise merger or acquisition. A way for a merger and acquisition enterprise to achieve its own expansion and growth, generally taking the property rights of an enterprise as the object of the transaction, and taking the control of a merged enterprise as a purpose, to purchase all or part of the property or assets of the merged enterprise in cash, securities, or other forms. After the implementation of the merger and acquisition, the merged enterprise may lose the legal person's qualification, or the company's legal person qualification is retained, but its control is transferred to the merger and acquisition party. The theory of merger and acquisition is produced in the practice of merger and acquisition, and in turn guides and promotes the development of M & a practice. In recent years, with the socialist market economy system in China The gradual establishment of the enterprise system and the establishment of the modern enterprise system, capital concentration has been an inherent requirement for the expansion of the scale of the enterprise. Merger and acquisition is a choice to achieve this purpose. M & a must be based on economic benefits. A successful merger and acquisition activity can produce a large scale of production, enhance the control of the market and enter a new line. Enterprises in the market economy, such as the market economy, as a special commodity, can be used as the target of buying and selling in the specific market (such as property rights trading market, securities market). Many enterprises in our country are not good at business, the mechanism is not alive and the scale is small objectively. This paper introduces the theory of enterprise merger and acquisition, then takes the process control and management of the process of merger and acquisition as the breakthrough point, using the example demonstration, starting from the actual combat, through the practice of the S cement M & a process of the cement project, from the feasibility of the project, the operation of the plan, the management and control of the M & A projects by the central enterprises. Analysis, reveal the necessary operation control and operation methods in the process of enterprise merger and acquisition: one is the feasibility study of enterprise merger and acquisition; two is the design of enterprise merger and acquisition scheme; three is the effective control and risk prevention in the process of merger and acquisition; four is the operation control of merger and acquisition. In recent years, China's cement industry has been overcapacity and the market demand is saturated. As a typical traditional industry, the cement industry has to optimize the industrial structure, so the cement enterprise has to be optimized. The inter industry merger will also be the inevitable trend of the industry. I hope this article will provide some useful reference for the concrete implementation of the merger and acquisition in the process of merger and acquisition in cement enterprises, and provide useful exploration and ideas for the merger and acquisition of enterprises.
【學位授予單位】:對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F271;F426.71
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,本文編號:2033122
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