本文選題：匯豐煉焦制氣有限公司 + 內(nèi)部條件　； 參考：《燕山大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：在焦化行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)整體不容樂觀的情況下,為中等規(guī)模的匯豐煉焦制氣有限公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,是在對(duì)事實(shí)精確掌握的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)發(fā)展方向及應(yīng)該實(shí)行的舉措的科學(xué)分析,具有一定程度的預(yù)見性,有助企業(yè)克服短視行為,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先,介紹了與本研究相關(guān)的概念與理論,包括焦化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略管理理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、五力競(jìng)爭(zhēng)模型、SWOT模型。其次,通過分析目前焦化企業(yè)所面臨政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、文化環(huán)境等宏觀環(huán)境,研究了行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨向,并且運(yùn)用五力模型分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,對(duì)匯豐煉焦制氣有限公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了總體分析。對(duì)匯豐煉焦制氣有限公司的技術(shù)水平和生產(chǎn)力、經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷狀況、人力資源狀況進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)的分析,在IFE矩陣的框架下,解析匯豐煉焦制氣有限公司總體的內(nèi)部條件。再次,根據(jù)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的分析,為匯豐煉焦制氣有限公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,在一定原則與SWOT模型的基礎(chǔ)上,設(shè)定該公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段,并且為戰(zhàn)略階段制定具體的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。最后,為確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),擬定出具體的實(shí)施措施,包括企業(yè)文化的建立、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制的創(chuàng)新、人力資源的建設(shè)、營(yíng)銷體系的完善、以及采取系列措施促進(jìn)環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與自然和諧發(fā)展。
[Abstract]:While the overall market situation in the coking industry is not optimistic, the development strategy for the medium scale HSBC Coking Gas Co., Ltd. is based on a precise grasp of the facts. The scientific analysis of the development direction and the measures that should be carried out has a certain degree of foresight, which is helpful for the enterprises to overcome short-sighted behavior and maintain the market competitiveness. Firstly, the concepts and theories related to this research are introduced, including coking industry, strategic management theory, circular economy, and SWOT model. Secondly, by analyzing the macro environment, such as the political environment, economic environment, technological environment, cultural environment and so on, the paper studies the current situation and development trend of the industry, and analyzes the competitive environment by using the five-force model. The overall analysis of the competitive environment faced by HSBC Coking Gas Co., Ltd. This paper analyzes the technical level, productivity, marketing situation and human resource situation of HSBC Coking Gas Co., Ltd., and analyzes the overall internal conditions of HSBC Coking Gas Co., Ltd under the framework of IFE matrix. Thirdly, according to the analysis of the internal and external environment, the development strategy for HSBC Coking Gas Co., Ltd. is formulated. On the basis of certain principles and SWOT model, the company's strategic objectives, strategic focus and strategic stages are set up. And for the strategic phase to develop specific business strategy and functional strategy. Finally, in order to ensure the realization of the strategic plan, concrete implementation measures, including the establishment of corporate culture, the innovation of organizational structure and mechanism, the construction of human resources, the perfection of marketing system, and the adoption of a series of measures to promote environmental protection, are drawn up. To realize the harmonious development of economy and nature.
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.7;F272

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本文編號(hào)：1901632