本文選題：俄羅斯 + 波羅的海��； 參考：《俄羅斯東歐中亞研究》2016年06期

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)尤其是2005年首次俄烏"斗氣"以來(lái),俄羅斯將跨波羅的海和跨黑海的輸歐天然氣出口管道建設(shè)作為其能源戰(zhàn)略的重要組成部分。俄羅斯此舉有擺脫傳統(tǒng)輸歐管道對(duì)烏克蘭等國(guó)的過(guò)境依賴、增加對(duì)歐天然氣出口量以確其保傳統(tǒng)出口市場(chǎng)同時(shí)搶占新市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)天然氣出口路徑多元化戰(zhàn)略從而最大程度地發(fā)揮在歐洲乃至全球的能源外交影響力等不同層面的戰(zhàn)略意圖。烏克蘭危機(jī)前,俄羅斯跨海輸歐天然氣管道早期項(xiàng)目成果顯著,具體體現(xiàn)在藍(lán)流和北流這兩條管道上。烏克蘭危機(jī)后,受俄羅斯與歐美之間在能源等領(lǐng)域的地緣政治角逐等因素直接影響,俄羅斯跨海輸歐天然氣管道近期項(xiàng)目籌建過(guò)程曲折反復(fù),并展現(xiàn)出諸多新態(tài)勢(shì),主要體現(xiàn)在已取消的南流、受中東歐國(guó)家強(qiáng)烈反對(duì)北流2、新近取得突破的土耳其流這三條管道上。本文試圖從戰(zhàn)略目標(biāo)一致性、目標(biāo)市場(chǎng)互補(bǔ)性、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目差異性、籌建項(xiàng)目相似性等四方面比較兩者之間的異同。
[Abstract]:In the 21st century, especially since the first "fighting gas" between Russia and Ukraine in 2005, Russia regards the construction of trans-Baltic and trans-Black Sea natural gas export pipeline as an important part of its energy strategy. In doing so, Russia will get rid of the transit dependence of the traditional European pipeline on Ukraine and other countries, and increase its natural gas exports to Europe in order to secure its traditional export market and seize the new market share. To realize the diversification strategy of natural gas export path to maximize the strategic intention in different aspects such as Europe and even the global energy diplomatic influence. Before the Ukraine crisis, early projects for Russia's trans-sea gas pipeline, embodied in the Blue Stream and the North Stream, produced remarkable results. After the crisis in Ukraine, under the direct influence of factors such as geopolitical rivalry between Russia and Europe and the United States in the field of energy and other fields, the preparation process of the Russian gas pipeline for trans-sea transportation to Europe has been twists and turns, and many new trends have been shown. Mainly reflected in the cancelled southern flow, the central and eastern European countries strongly oppose the Northern Stream 2, the newly breakthrough Turkish flow on these three pipelines. This paper attempts to compare the similarities and differences between the two from four aspects: consistency of strategic objectives, complementarity of target market, difference of operation project, similarity of preparation project, etc.
【作者單位】： 外交學(xué)院國(guó)際關(guān)系研究所;
【基金】：“中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金資助項(xiàng)目成果(項(xiàng)目號(hào):ZY2015YA24)經(jīng)費(fèi)” “外交學(xué)院2015年度學(xué)生科研創(chuàng)新基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”雙重資助
【分類(lèi)號(hào)】：F416.22

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