本文選題：企業(yè)集團(tuán) + 資金集中管理�。� 參考：《財務(wù)與會計》2016年13期

【摘要】：本文以三門峽黃河明珠(集團(tuán))有限公司為例,從其開展集團(tuán)資金集中管理的背景出發(fā),分析了其多年來資金管理方面存在的問題,進(jìn)而介紹了集團(tuán)初步構(gòu)建資金集中管理模式的四項措施以及持續(xù)完善的做法。
[Abstract]:Taking the Yellow River Mingzhu ( Group ) Co . , Ltd . as an example , this paper analyzes the problems existing in fund management for many years from the background of the centralized management of the group funds , and then introduces the four measures of the group ' s initial construction fund centralized management mode and the practice of continuous improvement .

【作者單位】： %E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8;" target="_blank">三門峽黃河明珠<集團(tuán)>有限公司;
【分類號】：F406.7;F426.61

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5 郭s，

本文編號：1881660