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轉(zhuǎn)型背景下國有企業(yè)的多元化動機研究——以河南義煤集團為例

發(fā)布時間:2018-05-11 09:27

  本文選題:轉(zhuǎn)型經(jīng)濟 + 國有企業(yè); 參考:《管理案例研究與評論》2016年02期


【摘要】:對于處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下的國有企業(yè)而言,多元化是其應(yīng)對發(fā)展壓力的重要戰(zhàn)略選擇。但在"為什么要進行多元化經(jīng)營"這一問題上,以往研究并沒有得出清晰的結(jié)論。本文認為,深入考察國有企業(yè)多元化經(jīng)營的動機是解決現(xiàn)有研究爭議的一種重要途徑,因此基于我國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的特殊情境,結(jié)合國企特點,采用案例研究方法,對我國國有企業(yè)的多元化動機進行了考察。具體以河南義煤集團為例,采用三角測量法,在對訪談和文檔資料進行編碼分析的基礎(chǔ)之上,歸納了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下我國國有企業(yè)進行多元化經(jīng)營的主要動機。研究發(fā)現(xiàn),義煤集團的多元化受內(nèi)部和外部動機雙重驅(qū)動:內(nèi)部動機受利用資源稟賦、提升主業(yè)勢力、優(yōu)化資產(chǎn)組合、履行社會責(zé)任的驅(qū)動,而外部動機受響應(yīng)政府政策、應(yīng)對行業(yè)形勢的驅(qū)動。本文驗證了"轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下,相較于其他內(nèi)部動機,國有企業(yè)利用資源稟賦、提升主業(yè)勢力的多元化動機較強;相較于其他外部動機,國有企業(yè)響應(yīng)政府政策的多元化動機較強"這一命題,并在此基礎(chǔ)上提煉出了一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下國有企業(yè)多元化動機的綜合解析模型。
[Abstract]:For the state-owned enterprises under the background of transition economy, diversification is an important strategic choice for them to deal with the pressure of development. However, there is no clear conclusion on why to diversify. This paper holds that the motivation of diversification of state-owned enterprises is an important way to solve the existing research disputes. Therefore, based on the special situation of China's transition economy and the characteristics of state-owned enterprises, the paper adopts a case study method. This paper investigates the diversification motive of state-owned enterprises in China. Taking Henan Yiwei Coal Group as an example, this paper summarizes the main motives for the diversification of state-owned enterprises in China under the background of transition economy, based on the analysis of interviews and documents by means of triangulation. It is found that the diversification of Yiwu Coal Group is driven by both internal and external motives: internal motivation is driven by the utilization of resource endowments, upgrading of the main business forces, optimizing the portfolio of assets, and fulfilling social responsibility, while external motivation is driven by responding to government policies. Response to the industry situation driven. This paper verifies that "in the context of transition economy, compared with other internal motivations, state-owned enterprises have stronger motives to use resource endowments to promote the diversification of the main business forces, and to compare with other external motives." On the basis of this proposition, a comprehensive analytical model of diversification motivation of state-owned enterprises in the context of transition economy is extracted.
【作者單位】: 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】:中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助項目“制造業(yè)服務(wù)化背景下企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新:一項基于中國機械制造行業(yè)的案例研究”(13XNO003)
【分類號】:F426.21;F271

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本文編號:1873386

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