本文關(guān)鍵詞：6σ在我國企業(yè)管理中的運(yùn)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《上海交通大學(xué)》 2012年

A公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中流程優(yōu)化及供應(yīng)商注塑成型良率提升

陳跡  

【摘要】：伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長和人民生活水平的提高,中國的航空航天工業(yè)正在以令人難以想象的速度發(fā)展。2008年中國商飛公司的成立和C919大飛機(jī)項(xiàng)目標(biāo)志著黨中央國務(wù)院建設(shè)創(chuàng)新型國家,提高我國自主創(chuàng)新能力和增強(qiáng)國家核心競爭力的重大戰(zhàn)略的啟動。相比國際航空航天市場的發(fā)展速度,中國市場顯然成了全球的熱點(diǎn)。 然而,中國作為一個發(fā)展中國家,在航空航天這一技術(shù)、資金密集型的行業(yè)還沒有商用方面的充足經(jīng)驗(yàn)。因此,跨國航空航天企業(yè)在進(jìn)入高速成長的中國市場拓展業(yè)務(wù)、享受成本優(yōu)勢的同時(shí),首先也面臨著如何選擇本地供應(yīng)商,應(yīng)對新興市場不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)等問題。 本文將通過對航空航天跨國企業(yè)在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中的流程優(yōu)化及對中國本土航空電纜供應(yīng)商的連接件的注塑成型良率提升等方面的研究,達(dá)到幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品品質(zhì),提升制造能力,進(jìn)而快速高效的完成爬坡的目的。同時(shí),跨國企業(yè)自身也能從供應(yīng)鏈整合效率的提升中得益。最終可以幫助跨國企業(yè)實(shí)現(xiàn)在中國航空航天市場的成長和發(fā)展的整體戰(zhàn)略。 航空電纜雖然只是飛機(jī)上的小部件,但是就像人的神經(jīng)一樣連通著飛機(jī)上的各個重要單元。因此作為電纜上的重要零件的連接件,也在供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移中占據(jù)著十分重要的地位。雖然該供應(yīng)商有相對豐富的產(chǎn)品代工及開發(fā)經(jīng)驗(yàn),而且注塑成型工藝也相對比較成熟,但是在對技術(shù),質(zhì)量,精度,性能及管理有更高要求的航空零部件領(lǐng)域,它還處在起步階段,并且也缺乏跟國際化的大企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)。這些問題導(dǎo)致了產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目跨度長,浪費(fèi)多,供應(yīng)商良率遲遲無法達(dá)到爬坡要求等現(xiàn)象。因此優(yōu)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移流程并提升供應(yīng)商的良率成為了一個非常重要而且有現(xiàn)實(shí)意義的課題。 本文首先對注塑成型、試驗(yàn)設(shè)計(jì)及流程優(yōu)化的基本理論及方法進(jìn)行了研究。接著對A公司實(shí)際的供應(yīng)鏈產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,運(yùn)用六西格瑪DMAIC的方法進(jìn)行了分析,找到了一些不合理的地方以及改善切入點(diǎn)。并對這些不足的地方進(jìn)行了改善和優(yōu)化。通過分析還發(fā)現(xiàn),困擾B供應(yīng)商成型良率的黑點(diǎn)問題,是造成項(xiàng)目整體工期拖延的潛在因素。通過深入供應(yīng)商現(xiàn)場并結(jié)合航空連接件注塑成型生產(chǎn)的特點(diǎn),對供應(yīng)商注塑成型及其準(zhǔn)備工藝及現(xiàn)場進(jìn)行了觀察和分析。找到了諸多造成黑點(diǎn)不良的因素并進(jìn)行了不同的應(yīng)對。針對成型中黑點(diǎn)的產(chǎn)生,還使用了析因法試驗(yàn)設(shè)計(jì)并取得了成功。對于良率的提升和供應(yīng)鏈整合的效率都有非常積極的影響。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：V268.7
【目錄】：

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8 趙俊平;油氣鉆井工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與管理研究[D];大慶石油學(xué)院;2007年

9 尹鵬;魯商廣場商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];中國礦業(yè)大學(xué)（北京）;2010年

10 盧群英;離岸服務(wù)外包的區(qū)位選擇研究[D];上海社會科學(xué)院;2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳跡;A公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)移項(xiàng)目中流程優(yōu)化及供應(yīng)商注塑成型良率提升[D];上海交通大學(xué);2012年

2 李琦;供應(yīng)商開發(fā)管理[D];清華大學(xué);2011年

3 張繼東;萊爾德公司供應(yīng)商開發(fā)和管理的研究[D];蘭州大學(xué);2010年

4 梁國華;L公司的水龍頭配件供應(yīng)商開發(fā)[D];華南理工大學(xué);2011年

5 劉建彬;韶鋼供應(yīng)商開發(fā)管理體系改進(jìn)[D];華南理工大學(xué);2012年

6 馬霞;亞運(yùn)城新能源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書[D];華南理工大學(xué);2010年

7 馬文婷;TD三期工程項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

8 劉晴;基于模糊理論的鉆井工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析[D];西南石油大學(xué);2010年

9 陳建文;大慶油氣鉆井國家實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];吉林大學(xué);2011年

10 張雅囡;汽車零部件企業(yè)供應(yīng)商開發(fā)與管理研究[D];南京大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：6σ在我國企業(yè)管理中的運(yùn)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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