本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的煤礦企業(yè)管理模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

論文題目：基于精益思想的煤礦企業(yè)管理模式研究 專(zhuān) 業(yè)：企業(yè)管理 碩 士 生：陳 勇 （簽名） 指導(dǎo)教師：耿加懷 （簽名） 張金鎖 （簽名） 摘 要 伴隨中國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)政策的日漸清晰，資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)將更多成為國(guó) 內(nèi)企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)的不可控因素，企業(yè)生存發(fā)展的能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育將直接依賴(lài)于 內(nèi)部管理的挖潛。與此同時(shí)，我國(guó)煤礦企業(yè)管理又相對(duì)粗放，企業(yè)中工作標(biāo)準(zhǔn)不高，過(guò) 程控制不細(xì)，制度執(zhí)行不嚴(yán)等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，企業(yè)成本費(fèi) 用也因此不斷增加。雖然自2003年之后，我國(guó)大型的煤礦企業(yè)集團(tuán)也在研究和改善這一 現(xiàn)狀，并逐步實(shí)現(xiàn)了煤礦企業(yè)精細(xì)化管理，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有達(dá)到“精益管理”的要求，企 業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在。因此，本文研究我國(guó)煤礦企業(yè)精益管理模式具有重要的理論與現(xiàn) 實(shí)意義。 本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于精益管理以及煤礦實(shí)踐精益管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述基礎(chǔ)上， 基于精益思想，并綜合運(yùn)用安全管理學(xué)、系統(tǒng)工程、企業(yè)文化、人力資源管理等理論， 對(duì)我國(guó)煤礦企業(yè)精益管理模式的構(gòu)建以及實(shí)現(xiàn)的具體方法進(jìn)行了研究。主要的研究工作 和結(jié)果如下：（1）建立了煤礦企業(yè)精益管理模式的基本框架。該框架由價(jià)值流管理、 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、精益文化三個(gè)部分組成，其中對(duì)價(jià)值流的管理是最核心的部分。（2 ） 提出了煤礦精益管理模式主要的實(shí)現(xiàn)方法。具體如下：首先，價(jià)值流管理從兩個(gè)方面進(jìn) 行：一方面是降低核心價(jià)值流上的消耗，另一方面是加

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