本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的煤礦企業(yè)管理模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

論文題目：基于精益思想的煤礦企業(yè)管理模式研究 專 業(yè)：企業(yè)管理 碩 士 生：陳 勇 （簽名） 指導(dǎo)教師：耿加懷 （簽名） 張金鎖 （簽名） 摘 要 伴隨中國煤炭產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)業(yè)政策的日漸清晰，資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢將更多成為國 內(nèi)企業(yè)生存和競爭的不可控因素，企業(yè)生存發(fā)展的能力和競爭優(yōu)勢的培育將直接依賴于 內(nèi)部管理的挖潛。與此同時，我國煤礦企業(yè)管理又相對粗放，企業(yè)中工作標(biāo)準(zhǔn)不高，過 程控制不細(xì)，制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題長期得不到解決，浪費現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，企業(yè)成本費 用也因此不斷增加。雖然自2003年之后，我國大型的煤礦企業(yè)集團也在研究和改善這一 現(xiàn)狀，并逐步實現(xiàn)了煤礦企業(yè)精細(xì)化管理，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到“精益管理”的要求，企 業(yè)浪費現(xiàn)象依然存在。因此，本文研究我國煤礦企業(yè)精益管理模式具有重要的理論與現(xiàn) 實意義。 本文在對國內(nèi)外關(guān)于精益管理以及煤礦實踐精益管理的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述基礎(chǔ)上， 基于精益思想，并綜合運用安全管理學(xué)、系統(tǒng)工程、企業(yè)文化、人力資源管理等理論， 對我國煤礦企業(yè)精益管理模式的構(gòu)建以及實現(xiàn)的具體方法進(jìn)行了研究。主要的研究工作 和結(jié)果如下：（1）建立了煤礦企業(yè)精益管理模式的基本框架。該框架由價值流管理、 組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、精益文化三個部分組成，其中對價值流的管理是最核心的部分。（2 ） 提出了煤礦精益管理模式主要的實現(xiàn)方法。具體如下：首先，價值流管理從兩個方面進(jìn) 行：一方面是降低核心價值流上的消耗，另一方面是加

  本文關(guān)鍵詞：基于精益思想的煤礦企業(yè)管理模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。