本文選題：新疆電力公司　切入點(diǎn)：特高壓電網(wǎng)　出處：《企業(yè)管理》2016年S2期

【摘要】：正"十二五"、"十三五"是新疆超特高壓電網(wǎng)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵階段,經(jīng)過兩年的建設(shè)發(fā)展,國網(wǎng)新疆經(jīng)研院初具規(guī)模,初步實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)支撐,在新疆電力公司和新疆電網(wǎng)的發(fā)展中發(fā)揮為了重要作用。鑒于此,2014年下旬,國網(wǎng)新疆電力公司召開專題會議,決定對國網(wǎng)新疆經(jīng)研院開展一體化運(yùn)作,全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新,變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同
[Abstract]:The 12th Five-Year Plan and the 13th Five-Year Plan are the key stages of the leapfrog development of the Xinjiang UHV power grid. After two years of construction and development, the Xinjiang Institute of Economic Research and Research of the National Network has begun to take shape and initially realized full business support. To play an important role in the development of Xinjiang Electric Power Company and Xinjiang Power Grid. In view of this, in late 2014, the Xinjiang Power Company of the State Network convened a special conference and decided to launch an integrated operation for the Xinjiang Institute of Economic Research of the National Network. Comprehensively promote innovation of management system and working mechanism, change organizational structure, innovate management mode, optimize business process, realize enterprise management from division to cooperation
【作者單位】： 國網(wǎng)新疆電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院;
【分類號】：F426.61

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本文編號：1700076