本文選題：項(xiàng)目法人管理費(fèi)　切入點(diǎn)：工器具及辦公家具購置費(fèi)　出處：《會(huì)計(jì)之友》2016年05期

【摘要】：為適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的需要,電網(wǎng)基建工程成本費(fèi)用精益化管理日趨深入,針對(duì)工程其他費(fèi)用管理存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合國網(wǎng)嘉興供電公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的實(shí)際情況,介紹和分析了將項(xiàng)目法人管理費(fèi)、工器具及辦公家具購置費(fèi)兩項(xiàng)費(fèi)用按科目、分項(xiàng)目雙重交叉管控,同時(shí)定期與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)信息共享,全面提升工程其他費(fèi)用財(cái)務(wù)管控水平的一些有益探索。
[Abstract]:In order to meet the needs of the development of electric power industry, the lean management of the cost cost of the power network capital construction project is deepening day by day. In view of the weak links in the management of the other expenses of the project, combined with the actual situation of strengthening the financial control and control of Jiaxing Power supply Company of the State Grid,This paper introduces and analyzes the project legal person management fee, the purchase cost of the equipment and office furniture according to the subject, the double cross control of the project, and the regular data exchange with the business department, so as to realize the information sharing.Some beneficial explorations to improve the financial control level of other project expenses in an all-round way.
【作者單位】： 國網(wǎng)浙江省電力公司嘉興供電公司;嘉興學(xué)院商學(xué)院;
【基金】：國網(wǎng)浙江省電力公司科技項(xiàng)目“基于2013版《預(yù)規(guī)》其他費(fèi)用的財(cái)務(wù)精細(xì)管控初探”(5211JX1500LD)
【分類號(hào)】：F406.7;F426.61

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1693603