本文選題：車(chē)間布局　切入點(diǎn)：流量　出處：《河北工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：本論文針對(duì)A公司鋼件大型軟加工車(chē)間布局存在的問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法,得到了新的改善方案,降低了A公司鋼件大型軟加工車(chē)間的運(yùn)輸成本,充分地利用了車(chē)間的空間及設(shè)備。論文論述了研究的背景、目的、意義以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀;闡述了車(chē)間布局設(shè)計(jì)的相關(guān)理論,包括車(chē)間布局的定義,車(chē)間布局的組成部分,車(chē)間布局應(yīng)遵循的原則,車(chē)間布局的基本類(lèi)型,車(chē)間布局的方法以及本論文所運(yùn)用的系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法的基本要素和基本步驟;簡(jiǎn)單介紹了A公司及鋼件大型軟加工車(chē)間的情況,包括該車(chē)間生產(chǎn)的主要產(chǎn)品及型號(hào),該車(chē)間產(chǎn)品加工的工序以及該車(chē)間的配置,描述了該車(chē)間的布局現(xiàn)狀,繪制了該車(chē)間的原布局圖,劃分了作業(yè)單位,繪制了該車(chē)間的作業(yè)單位原布局圖,從作業(yè)單位間的物流量、車(chē)間布局的布置形式、車(chē)間暫存區(qū)的布置、生產(chǎn)需求以及設(shè)備布置的柔性五個(gè)角度分析了車(chē)間存在的主要問(wèn)題;應(yīng)用了系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法逐步進(jìn)行改善,主要分析了作業(yè)單位物流關(guān)系、非物流關(guān)系以及綜合關(guān)系,繪制了作業(yè)單位物流相關(guān)圖,非物流相關(guān)圖,綜合相關(guān)圖,位置相關(guān)圖以及面積相關(guān)圖,得出了一種新的改善方案;評(píng)價(jià)了新舊方案,論證了新方案的可行性,解決了該車(chē)間布局存在的問(wèn)題。
[Abstract]:Aiming at the problems existing in the layout of large soft processing workshop of steel parts in company A, a new improvement scheme is obtained through the systematic layout design method, which reduces the transportation cost of large soft processing workshop of steel parts in A company. The paper discusses the background, purpose, significance and research status of workshop layout design, including the definition of workshop layout, the components of workshop layout, and the related theories of workshop layout design, including the definition of workshop layout, the components of workshop layout, and the relevant theories of workshop layout design at home and abroad. The principle of workshop layout, the basic type of workshop layout, the method of workshop layout and the basic elements and steps of system layout design method used in this paper; This paper briefly introduces the situation of A company and large soft processing workshop of steel parts, including the main products and models produced in the workshop, the process of product processing in this workshop and the configuration of the workshop, and describes the present situation of the layout of the workshop. The original layout map of the workshop is drawn, the job unit is divided, the original layout chart of the job unit is drawn, from the material flow between the job units, the layout form of the workshop layout, the layout of the temporary storage area of the workshop, This paper analyzes the main problems existing in workshop from five angles of production demand and flexibility of equipment layout, applies the design method of system layout to improve gradually, mainly analyzes the logistics relationship of job unit, non-logistics relationship and comprehensive relationship. A new improvement scheme is obtained by drawing the related map of logistics of operation unit, non-logistics correlation map, comprehensive correlation map, position correlation map and area correlation map, and the feasibility of the new scheme is proved by evaluating the new and old scheme, and proving the feasibility of the new plan. The existing problems in the layout of the workshop are solved.
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F273;F426.31

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本文編號(hào)：1689584