本文關鍵詞： 預算部門 貨幣化 虛擬貨幣 持有量 經(jīng)營目標 評價考核 量化標準 結算中心 項目管理費 貨幣量 　出處：《財務與會計》2016年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正預算貨幣化管理是指通過將預算指標根據(jù)實際工作成效轉化為虛擬貨幣持有量,實現(xiàn)對經(jīng)營目標在時間和數(shù)量上的雙重控制。冀中能源張家口礦業(yè)集團有限公司(以下簡稱張礦集團)通過信息化手段從量化標準、組織制度、管理流程、運行機制、評價考核等方面,將企業(yè)各經(jīng)營指標預算數(shù)據(jù)按照所需資金的輕重緩急以及工作進度轉化為貨幣概念,使有限的資金按照項目的輕重緩急有序支付,保證了
[Abstract]:Positive budget monetization management refers to the transfer of budget indicators to virtual currency holdings based on actual work results, Jizhong Energy Zhangjiakou Mining Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as Zhangjiakou Mining Group) by means of information technology from the quantitative standards, organizational systems, management processes, operating mechanisms, In the aspects of evaluation and assessment, the budget data of various business indicators of the enterprise are transformed into the concept of currency according to the priorities of the required funds and the progress of work, so that the limited funds are paid in an orderly manner in accordance with the priorities of the projects.
【作者單位】： 冀中能源張家口礦業(yè)集團有限公司;
【分類號】：F426.21;F406.7

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本文編號：1553777