本文關(guān)鍵詞： 信息化 集團(tuán)管控 制造企業(yè) 管控模式　出處：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2016年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：在信息化條件下,制造企業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)趨于扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和柔性化,更加強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)化和全局管控以及精細(xì)化管理與集約化運(yùn)營(yíng),更加注重母子公司的科學(xué)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)集成、信息共享和快速反應(yīng)。面對(duì)這些變化,在制度層面、戰(zhàn)略層面和運(yùn)營(yíng)層面構(gòu)建基于信息化的集團(tuán)管控體系是提高集團(tuán)管控水平的關(guān)鍵。應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)采集、智能處理和預(yù)警分析的自動(dòng)化和智能化程度,并將集團(tuán)管控要求橫向貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈,縱向深入到作業(yè)層,以實(shí)現(xiàn)智能制造和智能化決策與控制,使集團(tuán)戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。
[Abstract]:Under the condition of information, the organizational structure of manufacturing enterprise group tends to be flat, networked and flexible, emphasizing overall optimization and global control, fine management and intensive operation, and paying more attention to scientific decision-making of parent-subsidiary company. Risk management, business integration, information sharing and rapid response. In the face of these changes, at the institutional level, The key to improve the level of group management and control is to build a group management and control system based on information technology at the strategic and operational levels. We should enhance data collection by strengthening the application of the new generation of information technology. The degree of automation and intelligence of intelligent processing and early warning analysis, and the requirement of group management and control running horizontally through the industrial chain and vertically into the operation layer, in order to realize intelligent manufacturing and intelligent decision and control, so that the group strategy can be effectively carried out. Realize group profit maximization.
【作者單位】： 中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于數(shù)據(jù)挖掘的煤礦安全可視化管理模型及圖元體系研究”(項(xiàng)目編號(hào):61471362)
【分類號(hào)】：F425;F270.7

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王吉鵬;;集團(tuán)管控的四個(gè)核心問(wèn)題[J];中國(guó)郵政;2006年08期

2 周冰;;集團(tuán)管控借力信息化[J];微型機(jī)與應(yīng)用;2007年11期

3 謝世誠(chéng);;集團(tuán)管控 打造“數(shù)字三獅”[J];微型機(jī)與應(yīng)用;2008年06期

4 高顯岳;;集團(tuán)管控的騰飛與落地[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2008年18期

5 ;集團(tuán)管控[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2009年06期

6 白云川;祝國(guó)輝;;集團(tuán)管控六集中——訪中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部副主任 柯王俊[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2010年16期

7 延麗環(huán);;解開集團(tuán)管控“脆弱”的癥結(jié)[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2010年16期

8 丁銘華;;基于協(xié)同經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集團(tuán)管控路徑研究[J];經(jīng)濟(jì)管理;2010年02期

9 李果;王桐岳;;集團(tuán)管控的模式分析與選擇[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2011年09期

10 孟化;;集團(tuán)管控——企業(yè)擴(kuò)張的必由之路[J];現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版);2011年09期

相關(guān)會(huì)議論文 前3條

1 冬伯文;易燦輝;霍志斌;張柏林;;大型煤炭企業(yè)加強(qiáng)集團(tuán)管控的思考[A];第十二屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2011年中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2011年

2 ;“四輪驅(qū)動(dòng)”加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)管控的探索與實(shí)踐[A];2010煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果集（下）[C];2011年

3 龍靜;李延喜;;制衡型集團(tuán)管理控制的案例研究[A];當(dāng)代會(huì)計(jì)評(píng)論（第5卷第1期總第9期）[C];2013年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 劉燕;大型企業(yè)集團(tuán)管控發(fā)展獲得新驅(qū)動(dòng)力[N];科技日?qǐng)?bào);2011年

2 本報(bào)記者 張偉;云理念提升大型企業(yè)集團(tuán)管控水平[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年

3 記者 周軍;攀鋼—求是“集團(tuán)管控咨詢項(xiàng)目”正式啟動(dòng)[N];中國(guó)冶金報(bào);2007年

4 齊立強(qiáng)邋張友良;集團(tuán)管控：為中國(guó)企業(yè)插上國(guó)際化的翅膀[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2007年

5 本報(bào)記者 劉辰　整理;薛迥文：集團(tuán)管控要調(diào)整好戰(zhàn)略姿態(tài)[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2009年

6 本報(bào)記者 邱燕娜;統(tǒng)一規(guī)劃是集團(tuán)管控的關(guān)鍵[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2008年

7 本報(bào)見習(xí)記者 張碩　周福寶;浪潮云計(jì)算： 助推大型企業(yè)集團(tuán)管控信息化發(fā)展[N];濟(jì)南日?qǐng)?bào);2011年

8 浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁 王興山;云環(huán)境下的集團(tuán)管控新趨勢(shì)：協(xié)同 共享 服務(wù)[N];科技日?qǐng)?bào);2011年

9 浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁 王興山;集團(tuán)管控走向協(xié)同共享[N];計(jì)算機(jī)世界;2011年

10 本報(bào)記者 白月娥;轉(zhuǎn)型期的集團(tuán)企業(yè)信息化需在三方面發(fā)力[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2011年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 蘇士勇;基于信息技術(shù)的大型企業(yè)集團(tuán)管控研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）;2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 張夢(mèng)漁;企業(yè)集團(tuán)管控建設(shè)問(wèn)題研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2009年

2 王田繪;數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)能力和集團(tuán)管控關(guān)系的實(shí)證研究[D];廣東工業(yè)大學(xué);2015年

3 李麗;某礦業(yè)集團(tuán)管控信息系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

4 王肇業(yè);天威集團(tuán)管控優(yōu)化研究[D];南京理工大學(xué);2013年

5 孫鵬飛;ZC控股集團(tuán)管控體系優(yōu)化研究[D];大連理工大學(xué);2013年

6 朱明達(dá);LW公司集團(tuán)管控研究[D];昆明理工大學(xué);2014年

7 楊群;企業(yè)集團(tuán)綜合運(yùn)營(yíng)管控研究[D];天津理工大學(xué);2011年

8 歐陽(yáng)鴻;DP公司集團(tuán)管控信息平臺(tái)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)研究[D];吉林大學(xué);2015年

9 韓曉燕;ZG企業(yè)集團(tuán)管控職能設(shè)計(jì)研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年

10 熊志勇;基于跨地區(qū)重組的武鋼集團(tuán)管控研究[D];武漢科技大學(xué);2015年

，

本文編號(hào)：1533272