發(fā)布時(shí)間：2018-02-23 18:12

  本文關(guān)鍵詞： 創(chuàng)新意識(shí) 流程再造 績效考核 全面預(yù)算 管理文化　出處：《中國煤炭》2016年01期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：目前煤炭行業(yè)發(fā)展進(jìn)入低速調(diào)整期,市場(chǎng)和環(huán)境因素在迫使煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須有高度的戰(zhàn)略意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí);要規(guī)范財(cái)務(wù)制度化建設(shè),通過流程再造來提升管理水平;要通過內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)行來促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行,正確處理績效考核與全面預(yù)算的關(guān)系;還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理文化,建設(shè)一支高素質(zhì)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
[Abstract]:At present, the development of the coal industry has entered a period of low speed adjustment, and market and environmental factors are forcing the coal industry to transform and develop. The financial management of coal enterprises must have a high sense of strategy and innovation, and the construction of financial institutionalization should be standardized. To improve the management level through process reengineering, to promote budget execution through the operation of internal market mechanism, to correctly handle the relationship between performance appraisal and overall budget, and to cultivate an excellent financial management culture, Build an excellent management team with high quality.
【作者單位】： 陜西陜北礦業(yè)韓家灣煤炭有限公司;
【分類號(hào)】：F426.21;F406.7

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