本文關鍵詞： 青年技術人員 滿意度 激勵　出處：《天津財經(jīng)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：藥品生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求很嚴格,國家制定有相應的法規(guī)來約束,在該規(guī)范中有一系列的設備、廠房等硬件的要求,也有對軟件的要求。作為實際執(zhí)行者的青年技術人員的重要性就凸顯了出來。同時藥品生產(chǎn)是連續(xù)型、精細化生產(chǎn),一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,后續(xù)環(huán)節(jié)都會受到影響,藥品與很多其他產(chǎn)品不同的地方就在于它會涉及到微生物污染水平,生產(chǎn)中途長時間的停滯及人員的行動都會對產(chǎn)品產(chǎn)生影響,由此青年技術人員對質(zhì)量保證的重要性也體現(xiàn)出來,技術團隊穩(wěn)定性的重要程度也便可知,有效地激勵青年技術人員的研究就顯得尤為重要了。本文首先針對激勵研究的國內(nèi)外相關書籍和文獻,進行選取和整理。對中國大冢制藥公司青年技術人員進行了訪談。了解了中國大冢制藥公司青年技術人員心理現(xiàn)狀。梳理出員工對培訓管理、薪酬待遇、企業(yè)文化方面比較突出問題,特邀專家學者評鑒。最終確定了青年技術人員工作滿意度調(diào)查問卷。并向中國大冢制藥公司青年技術人員統(tǒng)一發(fā)放問卷、進行解釋、填寫和回收。結(jié)合中國大冢制藥公司人力資源管理現(xiàn)狀,對有效問卷進行描述性分析和因子分析。對青年技術人員激勵管理問題進行原因分析和實證研究,為中國大冢制藥公司構建相應的激勵方案設計,包括提高薪酬待遇、豐富培訓手段、科學進行人崗配置。最后,對中國大冢制藥公司青年技術人員激勵方案設計進行預評估,并指出實施時的保證措施。
[Abstract]:Drug manufacturers have strict requirements for the quality of products, the state has formulated corresponding regulations to restrict, in this specification there are a series of equipment, plant and other hardware requirements. There are also requirements for software. As actual implementers, the importance of young technicians is highlighted. At the same time, drug production is continuous, refined production, a link problems. Subsequent links will be affected, the drug and many other products are different in that it will involve the level of microbial contamination, the production of long periods of stagnation and personnel action will have an impact on the product. Therefore, the importance of young technicians to quality assurance is also reflected, and the importance of technical team stability is also known. It is particularly important to effectively motivate young technicians. Firstly, this paper focuses on the relevant books and literature of incentive research at home and abroad. To select and organize. To interview the young technicians of Otsuka Pharmaceutical Company of China. Understand the psychological status of young technicians of Otsuka Pharmaceutical Company of China. Sort out the training management and salary of the employees. Enterprise culture is relatively prominent problems, specially invited experts and scholars to evaluate. Finally determined the young technical staff job satisfaction questionnaire, and issued a unified questionnaire to the Chinese Otsuka Pharmaceutical Company youth technicians. Explain, fill in and recycle. Combined with the current situation of human resource management in Otsuka Pharmaceutical Company of China. The effective questionnaire is analyzed by descriptive analysis and factor analysis. The cause analysis and empirical research on incentive management of young technicians are carried out to construct the corresponding incentive scheme design for Otsuka Pharmaceutical Company of China. Finally, the incentive scheme design of young technicians of China Otsuka Pharmaceutical Company is pre-evaluated, and the guarantee measures are pointed out.
【學位授予單位】：天津財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.72

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本文編號：1463952