本文關(guān)鍵詞： 不安全行為 影響因素 煤礦 結(jié)構(gòu)方程模型 控制對(duì)策　出處：《西安科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：員工的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一,管控員工不安全行為,可有效預(yù)防煤礦事故的發(fā)生。文章以榆林神華公司為研究對(duì)象,以不安全行為的影響因素為切入點(diǎn),對(duì)員工不安全行為控制進(jìn)行研究,找出榆林神華公司目前人員不安全管理的缺陷和問題,有針對(duì)性的提出管控措施,提升人員不安全行為管理理念,改善管理方法,從而控制影響人員不安全行為發(fā)生的因素,實(shí)現(xiàn)榆林神華公司的安全生產(chǎn)。本研究分析了榆林神華員工不安全行為影響因素,運(yùn)用探索性和驗(yàn)證性因子分析得出了榆林神華員工不安全行為的7個(gè)維度,即安全能力傾向包含5個(gè)指標(biāo):責(zé)任感、安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)和安全態(tài)度;組織管理包含5個(gè)指標(biāo):規(guī)章制度健全性、監(jiān)督檢查、信息溝通、安全教育培訓(xùn)和安全文化;外部環(huán)境包含2個(gè)指標(biāo):家庭環(huán)境和人際關(guān)系;心理因素包含3個(gè)指標(biāo):從眾心理、逞強(qiáng)心理和僥幸心理;生理因素包含2個(gè)指標(biāo):疲勞、身體素質(zhì);工作環(huán)境包含4個(gè)指標(biāo):高溫、噪聲、照明和粉塵;領(lǐng)導(dǎo)因素包含4個(gè)指標(biāo):管理者工作努力程度、管理者安全態(tài)度、管理者分配任務(wù)合理性和管理者對(duì)下屬認(rèn)同度。最后根據(jù)榆林神華員工不安全行為的影響因素,提出了建立和完善不安全行為的組織管理體系、建立完善的員工安全培訓(xùn)管理體系、提升員工的安全能力傾向、科學(xué)的選用人才且合理的分配任務(wù)、關(guān)注員工的生理特征且糾正不健康的心理因素、改善作業(yè)環(huán)境和創(chuàng)建和諧的員工工作環(huán)境等7個(gè)方面控制不安全行為的對(duì)策建議。本研究對(duì)榆林神華控制員工不安全行為,保障企業(yè)安全生產(chǎn)提供了一定的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)。
[Abstract]:The unsafe behavior of employees is one of the main causes of accidents. Controlling the unsafe behavior of employees can effectively prevent the occurrence of coal mine accidents. This article takes Shenhua Company of Yulin as the research object. Based on the influencing factors of unsafe behavior, this paper studies the control of unsafe behavior of employees, finds out the defects and problems of the current management of unsafe personnel in Shenhua Company, and puts forward relevant control measures. Promote the concept of unsafe behavior management, improve management methods, so as to control the factors that affect the occurrence of unsafe behavior of personnel. This study analyzed the factors influencing the unsafe behavior of employees in Yulin Shenhua Company. By using exploratory and confirmatory factor analysis, we got seven dimensions of the unsafe behavior of Shenhua employees in Yulin. That is, the tendency of safety capability includes five indicators: responsibility, safety knowledge, safety skills, safety awareness and safety attitude; The organization and management includes five indicators: the soundness of rules and regulations, supervision and inspection, information communication, safety education and training and safety culture; External environment includes two indicators: family environment and interpersonal relationship; Psychological factors include three indexes: conformity psychology, bravado psychology and fluky psychology; Physiological factors include two indexes: fatigue, physical fitness; Working environment includes four indicators: high temperature, noise, lighting and dust; Leadership factors include four indicators: the degree of work effort of managers, the safety attitude of managers. Finally, according to the influencing factors of the unsafe behavior of Shenhua employees in Yulin, the organizational management system of unsafe behavior is established and perfected. Establish a sound management system of staff safety training, improve the safety ability of employees, scientific selection of talents and rational distribution of tasks, pay attention to the physiological characteristics of employees and correct unhealthy psychological factors. The countermeasures and suggestions to control unsafe behavior in 7 aspects, such as improving work environment and creating harmonious working environment, etc. This study is aimed at controlling the unsafe behavior of employees in Yulin Shenhua. It provides a certain theoretical significance and practical guidance to ensure the safety of production in enterprises.
【學(xué)位授予單位】：西安科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.21

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本文編號(hào)：1450935