本文關(guān)鍵詞：華正公司績效管理研究　出處：《華北電力大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：績效管理是現(xiàn)代組織人力資源管理的核心,是企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的重要手段,也是整個企業(yè)管理體系的重要組成部分。企業(yè)通過績效管理能夠及時有效的挖掘提升員工績效水平的有利偏差,修正不利偏差,關(guān)注員工績效提高的同時,員工績效的提高進而又為組織績效服務(wù)。本文首先研究了績效管理理論的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀,進而通過闡述績效及績效管理相關(guān)的各種理論和概念,提供本論文的理論基礎(chǔ)。其次,在此基礎(chǔ)上分析了華正公司基本情況、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和人力資源配置現(xiàn)狀,以及績效管理實施現(xiàn)狀和對實施情況反映的調(diào)研情況,并對現(xiàn)存績效管理體系存在的問題進行了詳細的分析。最后,在應(yīng)用改進建議和針對存在的問題基礎(chǔ)上,優(yōu)化華正公司的績效管理體系,對華正公司績效管理體系的思路、目標、考核要素、指標以及管理流程進行了設(shè)計和改進。改進從全方位全過程全局性的華正公司管理展開,主要從以下方面展開：基于華正公司績效管理現(xiàn)狀和存在的問題分析,給出績效管理體系設(shè)計依據(jù)和總體思路；提出華正公司績效管理體系的目標；績效管理體系設(shè)計的原則；績效考核具體的參與者；績效考核的周期；績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計；績效管理流程；以及績效考核結(jié)果的反饋和應(yīng)用。從而為華正公司和同行業(yè)制造業(yè)公司績效管理提供指導(dǎo)和參考。
[Abstract]:Performance management is the core of modern organization ' s human resources management . It is an important means of enterprise to realize its strategic objectives , and it is an important part of the whole enterprise management system .

【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.7

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 王希瓊;;中小企業(yè)績效管理方法研究[J];中國商貿(mào);2011年24期

2 鄭方輝;段靜;;省級“政府績效評價”模式及比較[J];中國行政管理;2012年03期

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本文編號：1431254