“三抓三強(qiáng)化”提升供電所管理水平
本文關(guān)鍵詞:“三抓三強(qiáng)化”提升供電所管理水平 出處:《企業(yè)管理》2016年S1期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:正近年來,"以客戶為導(dǎo)向"的理念日益深入,信息化、一體化運(yùn)作的要求逐步提升,然而,基層供電所受制于員工年齡老化、技能水平衰退、激勵(lì)機(jī)制不健全等積病沉疴,在管理提升的進(jìn)程中舉步維艱。供電所管理提升工作面臨的問題集中在以下幾個(gè)方面:供電所綜合管理能力相對(duì)薄弱。處在服務(wù)電力客戶的最前沿,要求供電所加強(qiáng)專業(yè)協(xié)作,"以客戶為導(dǎo)向"建立分析、跟蹤、提升的協(xié)同機(jī)制,并站在管理提升、標(biāo)桿創(chuàng)建的高度提高供電所綜
[Abstract]:In recent years, the concept of "customer-oriented" is getting deeper and deeper, the requirement of informationization and integration operation is raised step by step. However, the basic power supply is constrained by the aging of employees' age and the decline of their skill level. The incentive mechanism is not perfect. In the process of management upgrading difficult. Power supply management and upgrading work faced by the following aspects: power supply management capacity is relatively weak, in the service of electricity customers in the forefront. Require power supply stations to strengthen professional cooperation, "customer-oriented" to establish analysis, tracking, promotion of collaborative mechanisms, and stand on the management upgrade, benchmarking to create a high degree of power supply comprehensive
【作者單位】: 國網(wǎng)浙江余姚市供電公司;
【分類號(hào)】:F426.61
【正文快照】: 近年來,“以客戶為導(dǎo)向”的理念日益深入,信息化、一體化運(yùn)作的要求逐步提升,然而,基層供電所受制于員工年齡老化、技能水平衰退、激勵(lì)機(jī)制不健全等積病沉疴,在管理提升的進(jìn)程中舉步維艱。供電所管理提升工作面臨的問題集中在以下幾個(gè)方面:供電所綜合管理能力相對(duì)薄弱。處在服
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,本文編號(hào):1421183
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