大冶有色班組全面預(yù)算管理實(shí)踐
本文關(guān)鍵詞:大冶有色班組全面預(yù)算管理實(shí)踐 出處:《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2016年09期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:正中國(guó)有色集團(tuán)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱大冶有色)屬國(guó)家"一五"時(shí)期建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,是國(guó)家重要銅產(chǎn)業(yè)基地,主要業(yè)務(wù)是礦山采礦、選礦、銅冶煉、化工、貴金屬資源綜合回收等。大冶有色近年來致力于精益管理,不斷推進(jìn)全面預(yù)算管理到基層班組。一、實(shí)施班組全面預(yù)算管理的背景一是后金融危機(jī)背景下,受主產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下滑和人工等固定成本剛性增長(zhǎng)的雙重?cái)D壓,大冶有色的利潤(rùn)
[Abstract]:Daye Nonferrous Metals Group holding Co., Ltd of China Nonferrous Metals Group (hereinafter referred to as Daye Nonferrous Group) is one of the 156 key projects in the construction of the first Five-Year Plan period, and is the important copper industry base of the country. The main business is mining, mineral processing, copper smelting, chemical, precious metal resources comprehensive recovery. Daye Nonferrous in recent years committed to lean management, constantly promote comprehensive budget management to the grass-roots team. The background of implementing the overall Budget Management of shift and team one is that under the background of the post-financial crisis, the double squeezing of the price of recipient products and the rigid growth of fixed cost, such as labor, and the profits of Daye Nonferrous Metal Co., Ltd.
【作者單位】: 大冶有色金屬有限責(zé)任公司;
【分類號(hào)】:F426.32;F406.72
【正文快照】: 中國(guó)有色集團(tuán)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱大冶有色)屬國(guó)家“一五”時(shí)期建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目之一,是國(guó)家重要銅產(chǎn)業(yè)基地,主要業(yè)務(wù)是礦山采礦、選礦、銅冶煉、化工、貴金屬資源綜合回收等。大冶有色近年來致力于精益管理,不斷推進(jìn)全面預(yù)算管理到基層班組。一、實(shí)施班
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,本文編號(hào):1417958
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