企業(yè)關(guān)鍵資源、權(quán)變因素與升級路徑選擇——以廣東省宜華木業(yè)股份有限公司為例
本文關(guān)鍵詞:企業(yè)關(guān)鍵資源、權(quán)變因素與升級路徑選擇——以廣東省宜華木業(yè)股份有限公司為例 出處:《經(jīng)濟(jì)管理》2016年03期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:本文以廣東省宜華木業(yè)股份有限公司為研究案例,構(gòu)建了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型,揭示企業(yè)升級過程中內(nèi)外部資源的互動關(guān)系。宜華木業(yè)經(jīng)歷過中國加工貿(mào)易業(yè)高速發(fā)展、中國加入WTO、兩次金融危機(jī)等多個典型時期,實(shí)現(xiàn)了從OEM多元化到OBM的跨越式升級,基于"技術(shù)引進(jìn)—技術(shù)創(chuàng)新—能力演進(jìn)"的能力整體升級,從家具業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游木業(yè)延伸的滲透式升級,從單一市場到海內(nèi)外兩個市場的企業(yè)能力互動升級,以及從木制家具行業(yè)到家居業(yè)多個細(xì)分行業(yè)的跨產(chǎn)業(yè)升級。研究發(fā)現(xiàn),該企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模型具備一定的應(yīng)用價值;企業(yè)圍繞發(fā)展階段構(gòu)建資源與能力,并且優(yōu)先選擇與自身能力類型相符的升級路徑;財產(chǎn)性資源推動基于海內(nèi)外兩個市場的企業(yè)能力互動升級,知識性資源推動企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)升級;外部社會資本是轉(zhuǎn)型升級的重要影響因素。
[Abstract]:This paper takes Guangdong Yihua Wood Industry Co . , Ltd . as the research case , and constructs an enterprise transformation and upgrading model to reveal the interactive relationship between the internal and external resources in the process of enterprise upgrading .
【作者單位】: 中山大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級的動因、路徑與對策研究”(15AZD003)
【分類號】:F426.88
【正文快照】:
【參考文獻(xiàn)】
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【二級參考文獻(xiàn)】
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2 本報記者 楊鑒e,
本文編號:1415672
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