本文關(guān)鍵詞：RD公司研發(fā)人員薪酬體系再設(shè)計(jì)　出處：《西安工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的完善和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,高新技術(shù)企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中逐步走向主導(dǎo)地位,企業(yè)間的競爭也愈演愈烈,知識與產(chǎn)品的創(chuàng)新是競爭的關(guān)鍵點(diǎn)所在。作為創(chuàng)新載體的研發(fā)人員目前已經(jīng)成為高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展不可少的稀缺資源,研發(fā)人員的積極性與創(chuàng)造性充分發(fā)揮與否會直接影響企業(yè)實(shí)力的好壞。薪酬體系的設(shè)計(jì)是整個(gè)薪酬管理的基礎(chǔ),企業(yè)都希望吸引且留用優(yōu)秀的研發(fā)人員,使其在科學(xué)有效的薪酬體系激勵(lì)下能夠積極的投入工作,工作績效最大化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。本文以RD公司為案例,討論了目前研發(fā)人員薪酬體系的研究成果,結(jié)合薪酬設(shè)計(jì)相關(guān)理論與RD公司研發(fā)人員薪酬體系的現(xiàn)狀,通過調(diào)查問卷和訪談兩種方式進(jìn)行分析,總結(jié)出該公司研發(fā)人員薪酬體系中出現(xiàn)的漏洞和問題,最后提出RD公司研發(fā)人員薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)該提升該體系的激勵(lì)性,從內(nèi)外薪酬兩個(gè)方面同時(shí)調(diào)整,并采用了寬帶薪酬與全面薪酬結(jié)合的設(shè)計(jì)方法,再設(shè)計(jì)出具有針對性、激勵(lì)性的薪酬體系。
[Abstract]:With the improvement of the market economy and the arrival of the era of knowledge economy, high-tech enterprises gradually become the dominant position in the national economy, the competition between enterprises has intensified, innovation of knowledge and products is the key point of competition. As an innovative carrier of R & D personnel has become the development of high-tech enterprises not less scarce resources. The enthusiasm and creativity of R & D personnel into full play or not will directly affect the strength of enterprises. The quality of the design of the compensation system is the basis of compensation management, enterprises hope to attract and retain outstanding R & D personnel, so that it can actively work in the scientific and effective salary incentive system, job performance maximization, finally to achieve the goal of development of the enterprise. This paper takes RD company as a case, discusses the current research results of R & D personnel salary system, combining with the theory of salary design and RD Our current R & D personnel salary system, through the analysis of questionnaires and interviews in two ways, summed up the loopholes and problems of R & D personnel salary system of the company, and finally puts forward the design of R & D personnel salary system of RD company should improve the incentive system, from two aspects of internal and external compensation and adjustment, and the use of design with the combined method of broadband pay total compensation, and then design a targeted incentive pay system.

【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.6

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本文編號：1379033