本文關(guān)鍵詞：吶樂公司新產(chǎn)品研發(fā)與推廣管理研究　出處：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣是生物醫(yī)藥企業(yè)在市場競爭中獲得重要地位的必要條件。吶樂生物科技有限公司成立于2009年,是一家高科技生物企業(yè),2012年吶樂公司在經(jīng)歷了重組之后,利用現(xiàn)有資源進(jìn)軍保健品行業(yè),但在實(shí)際的新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣的過程中卻遇到了諸多的問題,新產(chǎn)品的研發(fā)過程曲折,市場推廣也需要加強(qiáng)。運(yùn)用產(chǎn)品創(chuàng)新理論和新產(chǎn)品推廣理論,對吶樂公司近年來在新產(chǎn)品開發(fā)與推廣過程中遇到的問題進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)其問題主要集中在以下幾個方面。首先,吶樂公司自身必要的技術(shù)創(chuàng)新體系需要強(qiáng)化,產(chǎn)品劑型應(yīng)該多樣化,因此研發(fā)成果的市場競爭力不強(qiáng)；其次,在推廣環(huán)節(jié)出現(xiàn)了市場調(diào)研不充分、營銷策略不完善的問題,造成公司新產(chǎn)品進(jìn)入市場緩慢；另外,在公司的保障系統(tǒng)方面,還存在自身的人力資源不足和經(jīng)費(fèi)投入不夠兩個主要的問題,它們一定程度上也阻礙了公司的新產(chǎn)品研發(fā)和推廣工作。針對吶樂公司在新產(chǎn)品研發(fā)和推廣過程中出現(xiàn)的上述問題,結(jié)合吶樂公司自身的特點(diǎn),研究提出了吶樂公司在優(yōu)化研發(fā)與推廣問題方面的應(yīng)對策略,公司主要從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn),第一,優(yōu)化研發(fā)的投入和配置。構(gòu)建公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,并進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作；第二,注重新產(chǎn)品推廣之前的市場調(diào)研和營銷策略的規(guī)劃,使公司的新產(chǎn)品推廣過程更加順暢；第三,通過重視高端人才的引進(jìn)和建立科學(xué)的人才激勵機(jī)制,來優(yōu)化吶樂公司目前的人力資源系統(tǒng),并拓寬公司現(xiàn)有的融資渠道,最終使吶樂公司的保障系統(tǒng)更加完善。
[Abstract]:The research and development of new products is a necessary condition for the bio pharmaceutical enterprises to gain an important position in the market competition. Na Le Biological Technology Co., Ltd. was founded in 2009, is a high-tech enterprises, in 2012, the music company after restructuring, use of existing resources to enter the health care industry, but in the actual process of new product development and market promotion has encountered many problems, new product development marketing twists and turns. Also need to strengthen. Based on the theory of product innovation and the theory of new product extension, this paper analyzes the problems encountered by Nalle in recent years in the process of new product development and popularization, and finds that its problems are mainly concentrated on the following aspects. First of all, Na Le company own necessary technical innovation system needs to be strengthened, product formulations should be diversified, so the research results of the market competitiveness is not strong; secondly, the market research is not sufficient, the marketing strategy problems in the promotion process, resulting in the company of new products entering the market slowly; in addition, the security system in the company. There is two main problems of human resources and lack of investment funds of their own, they are to a certain extent also hindered the company's new product development and promotion work. To solve the above problems, music companies appear in the new product development and promotion process, combined with the characteristics of Na Le company's own research, put forward coping strategies, music company in optimizing the development and promotion of the company was improved from the following aspects: first, investment and configuration optimization research. To build the company's technological innovation system, and cooperation; second, focus on the promotion of new products before the market research and marketing strategy planning, the company's new product promotion process more smoothly; third, the importance of the introduction of high-end talent and establish scientific talent incentive mechanism, to optimize the Na Le company's current human resource system, and expand the existing financing channels of the company, eventually make the security system more perfect, the music company.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F273.1;F274;F426.72

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本文編號：1338796