本文關(guān)鍵詞：十九冶下屬商砼企業(yè)績(jī)效考核改進(jìn)研究　出處：《電子科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 國(guó)企改革 中小企業(yè) 績(jī)效考核

【摘要】：自08年美國(guó)次貸經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)全球金融海嘯以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體環(huán)境日漸惡化。十九冶商砼是十九冶金集團(tuán)下屬的一個(gè)全資子公司,只是一個(gè)員工不足200人的中小企業(yè),是眾多面臨生存挑戰(zhàn)的的企業(yè)中的一員。在此情況下,企業(yè)必須從內(nèi)在挖掘潛力,提高企業(yè)內(nèi)部的資源利用效率,特別是提高人力資源的利用效率,才能為企業(yè)贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。必須把握當(dāng)前,推行改革,提高企業(yè)的盈利能力和資源利用效率。必須改變當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式中不合理的地方,改變企業(yè)內(nèi)干部員工的思想理念,才能為企業(yè)贏得生存的空間和發(fā)展的希望。本文以十九冶金集團(tuán)下屬的商砼企業(yè)的績(jī)效考核制度改革為著眼點(diǎn),力圖以點(diǎn)破面,具體研究當(dāng)前形勢(shì)下的國(guó)有中小企業(yè)改革。從績(jī)效考核的角度出發(fā),首先闡述了十九冶商砼在改革前的十九冶集團(tuán)改革的情況,以及深化落實(shí)改革的大環(huán)境。然后具體分析了造成十九冶商砼績(jī)效考核虛懸的原因：不合理的組織結(jié)構(gòu)、各部門不能落實(shí)績(jī)效考核的表現(xiàn)等。并對(duì)各種未能落實(shí)績(jī)效考核的具體原因進(jìn)行了分析和說(shuō)明。在對(duì)十九冶商砼在績(jī)效考核前的問(wèn)題進(jìn)行分析和說(shuō)明的基礎(chǔ)上,對(duì)十九冶商砼在2012年具體進(jìn)行的績(jī)效考核改革的落實(shí)進(jìn)行了敘述。詳細(xì)闡述了在績(jī)效考核改革中,特別是在績(jī)效考核制度制定的過(guò)程中必須要堅(jiān)持的基礎(chǔ)性原則。并針對(duì)十九冶商砼的具體落實(shí)進(jìn)行了闡述,主要包括針對(duì)不同崗位類型制定不同的考核方案,在落實(shí)的過(guò)程中的具體改進(jìn),如何具體落實(shí)改革方案,避免改革落空。如何具體落實(shí)淘汰制度、信息制度等各種具體情況。最后簡(jiǎn)要描述了改革的成效和展望,并希望其他相似的中小型國(guó)企能夠發(fā)現(xiàn)對(duì)其自身改革可以借鑒的地方。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.92;F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 胡勤;;建材企業(yè)績(jī)效考核優(yōu)化分析[J];中國(guó)水運(yùn)(理論版);2007年10期

2 劉秀龍;劉思疑;;淺談企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J];現(xiàn)代商業(yè);2008年05期

3 樊瑞波;;試論企業(yè)績(jī)效考核存在的誤區(qū)及對(duì)策[J];中國(guó)高新技術(shù)企業(yè);2008年12期

4 呂玉勝;;淺談企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年09期

5 慶偉;;淺談企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年11期

6 袁清;;淺談企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2009年12期

7 劉沖宇;;民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核問(wèn)題淺析[J];內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì);2010年04期

8 屈莉;;淺析企業(yè)績(jī)效考核中存在的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略[J];東方企業(yè)文化;2010年08期

9 許穎;;企業(yè)績(jī)效考核之我見[J];企業(yè)改革與管理;2014年08期

10 李勝;國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核誤區(qū)及對(duì)策[J];工廠管理;2002年03期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 鄭文榮;王昆林;;供電企業(yè)績(jī)效考核研究與應(yīng)用[A];2007云南電力技術(shù)論壇論文集[C];2007年

2 孫庚;;企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第7輯）——第八屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨第二屆中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)工作會(huì)議（2007）論文集[C];2007年

3 羅林;;淺談企業(yè)績(jī)效考核的戰(zhàn)略管理[A];2012年中國(guó)水泥技術(shù)年會(huì)暨第十四屆全國(guó)水泥技術(shù)交流大會(huì)論文集[C];2012年

4 毛黔毅;;煤炭企業(yè)績(jī)效考核探索[A];貴州煤炭經(jīng)濟(jì)《2004年論文選編》[C];2004年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 梅崇祝;南通煙草“企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)”專利申請(qǐng)被正式受理[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2008年

2 王秋實(shí);走出企業(yè)績(jī)效考核三個(gè)誤區(qū)[N];中國(guó)石化報(bào);2008年

3 康衛(wèi)青;民營(yíng)企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2005年

4 邵梅 淮南石油公司;國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策淺析[N];淮南日?qǐng)?bào);2009年

5 趙志華 逄勝楠;企業(yè)績(jī)效考核需建立有效機(jī)制[N];中國(guó)改革報(bào);2004年

6 唐亞非;縣級(jí)供電企業(yè)績(jī)效考核中存在的問(wèn)題及對(duì)策[N];中國(guó)電力報(bào);2005年

7 河南新鄉(xiāng)亞洲啤酒有限公司 郭孝瑜;淺談企業(yè)績(jī)效考核[N];新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào);2010年

8 中山大學(xué)EMBA教授 曾偉;企業(yè)績(jī)效考核要跳出四誤區(qū)[N];東莞日?qǐng)?bào);2010年

9 孫德高;基建企業(yè)績(jī)效考核應(yīng)突出“以人為本”[N];中國(guó)電力報(bào);2005年

10 查賽琴安徽工商管理學(xué)院;企業(yè)績(jī)效考核存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2009年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王穎;基于BSC的IT服務(wù)企業(yè)績(jī)效考核設(shè)計(jì)[D];重慶理工大學(xué);2015年

2 唐麗華;A企業(yè)績(jī)效考核研究[D];太原理工大學(xué);2015年

3 于焱欣;基于B/S模式的企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];吉林大學(xué);2015年

4 吳雷;十九冶下屬商砼企業(yè)績(jī)效考核改進(jìn)研究[D];電子科技大學(xué);2015年

5 李丁;企業(yè)績(jī)效考核的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策研究[D];蘭州理工大學(xué);2012年

6 王彤;現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效考核計(jì)算機(jī)輔助操作系統(tǒng)的研制[D];暨南大學(xué);2000年

7 馬邕堅(jiān);國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核中的不公平現(xiàn)象評(píng)析[D];廣西大學(xué);2005年

8 王聚川;集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效考核研究[D];燕山大學(xué);2010年

9 韓其貴;國(guó)有煤炭企業(yè)績(jī)效考核探討[D];天津大學(xué);2011年

10 王樹用;現(xiàn)代建筑企業(yè)績(jī)效考核研究[D];中國(guó)石油大學(xué);2007年

，

本文編號(hào)：1330122