CM地勘院發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:CM地勘院發(fā)展戰(zhàn)略研究 出處:《西南交通大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: CM地勘院 地勘 企業(yè)戰(zhàn)略管理
【摘要】:隨著國內(nèi)地勘的逐漸回暖,國內(nèi)的所有地勘企業(yè)都在考慮如何坐上這個順風(fēng)車,以擴大自身的市場份額,以及提升自身的市場影響力。自從地勘單位屬地化管理之后,地勘單位之間的競爭越發(fā)激烈。特別再加上如今地勘基金的成立,更是給地勘行業(yè)帶來了更大更深遠(yuǎn)的影響,這間接的說明了地勘業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生著翻天覆地的變化。要想在這種機會和威脅并存的環(huán)境下,提高自身的競爭力以及品牌知名度,單位自身的綜合實力起到了至關(guān)重要的作用。在這種情況下,地勘單位需要根據(jù)自身特點,分析內(nèi)部和外部的環(huán)境,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略,從而在今后的競爭中取得并擴大自身優(yōu)勢。本文通過查閱國內(nèi)外相關(guān)的理論文獻(xiàn)以及學(xué)術(shù)資料,并認(rèn)真總結(jié)和吸納國內(nèi)外在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方面的研究成果和實踐經(jīng)驗,為論文的完成做好的很好的鋪墊。論文的主體中運用了戰(zhàn)略管理理論、SWOT等分析方法。PEST主要是分析目標(biāo)的內(nèi)外部環(huán)境,SWOT法主要分析研究目標(biāo)存在的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及威脅。并通過以上分析,得出了所需要采取的發(fā)展戰(zhàn)略,并通過相關(guān)措施保障制定的戰(zhàn)略能夠順利的運行,從而達(dá)到鞏固和擴大CM地勘院在現(xiàn)今地勘行業(yè)里的優(yōu)勢。本文的研究主要是以CM地勘院所面臨的主要問題為切入點,通過SWOT分析,提出了適合CM地勘院發(fā)展的4個方面的戰(zhàn)略規(guī)劃即科技發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略,并通過加強可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)、強化經(jīng)營工作、加強基礎(chǔ)管理工作、加強資質(zhì)建設(shè)、抓好思想工作和做好黨建及群團工作幾個方面措施保證CM地勘院的發(fā)展戰(zhàn)略能夠順利執(zhí)行并保證單位的朝著健康快速的方向發(fā)展發(fā)展,為CM地勘院在今后激烈的市場競爭中提供了堅實的基礎(chǔ)和有效的保障。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F426.1;F272
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,本文編號:1328963
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