本文關(guān)鍵詞：J公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究　出處：《河南科技大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,技術(shù)是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。要提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,從而提升企業(yè)的核心競爭力,必須要做好技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作是技術(shù)創(chuàng)新的根本保障。J公司是一家由科研院所轉(zhuǎn)制的高新技術(shù)軸承企業(yè),是軸承行業(yè)科技的龍頭企業(yè),主要生產(chǎn)高、精、尖、特、專產(chǎn)品,為航空、航天、機(jī)床、冶金、風(fēng)電、軌道交通等重要行業(yè)主機(jī)進(jìn)行配套。近幾年由于人才流失,投資速度過快、投資方向出現(xiàn)偏差、研發(fā)費(fèi)用投入較少等問題,導(dǎo)致公司在國內(nèi)軸承企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢日漸縮小,產(chǎn)品質(zhì)量和性能有所下降,制約了公司持續(xù)健康的發(fā)展,因此,進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新管理工作,加大公司的技術(shù)創(chuàng)新力度,是公司當(dāng)前和以后最核心的工作之一。本文主要研究和提出新環(huán)境下J公司技術(shù)創(chuàng)新管理的對(duì)策建議。首先,在梳理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)J公司技術(shù)創(chuàng)新及管理工作進(jìn)行了調(diào)查研究,全面總結(jié)了目前J公司的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,分析了公司技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀及存在的問題;其次,運(yùn)行SWOT戰(zhàn)略分析工具,分析了該公司目前技術(shù)創(chuàng)新管理中的存在優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅;最后,研究提出了改善公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系的對(duì)策方案,并提出了方案實(shí)施的保障措施。本文研究認(rèn)為,J公司改善技術(shù)創(chuàng)新管理工作的重點(diǎn)在五個(gè)方面,一是提升研發(fā)能力和制造能力;二是完善營銷網(wǎng)絡(luò);三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入;四是做好企業(yè)文化建設(shè),完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制;五是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),做好產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)。本文還提出,公司所有管理工作要以保障技術(shù)創(chuàng)新管理體系的良好運(yùn)行為目標(biāo),才能有效提升技術(shù)創(chuàng)新管理水平,提升核心技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量及競爭力,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力保障。
【學(xué)位授予單位】：河南科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F273.1;F426.4

【參考文獻(xiàn)】

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1 修國義;陳曉華;;我國科技計(jì)劃項(xiàng)目管理模式研究[J];科技與管理;2009年01期

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本文編號(hào)：1327652