發(fā)布時(shí)間：2017-12-23 19:25

  本文關(guān)鍵詞：新常態(tài)下同煤集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新資源整合路徑研究　出處：《中國(guó)煤炭》2016年11期 　論文類(lèi)型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 協(xié)同創(chuàng)新 煤炭企業(yè) 資源整合 路徑

【摘要】：以協(xié)同創(chuàng)新理論為指導(dǎo),梳理了大型煤炭企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資源要素與整合系統(tǒng),明確協(xié)同發(fā)展以及煤炭企業(yè)資源整合的內(nèi)涵,明晰資源間相互關(guān)系。依據(jù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要內(nèi)涵和特征,在政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)發(fā)展環(huán)境PEST分析的基礎(chǔ)上,制定了同煤集團(tuán)基于協(xié)同創(chuàng)新的資源整合策略,構(gòu)建了基于協(xié)同創(chuàng)新理念的同煤集團(tuán)"五活五化"資源整合路徑,分別從各資源內(nèi)部以及內(nèi)外部協(xié)同創(chuàng)新路徑詳細(xì)分析。為大型煤炭企業(yè)集團(tuán)在煤炭市場(chǎng)不景氣的狀況下,重視自身資源、借助協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)而轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式逐步走出困境提供理論依據(jù)與實(shí)踐參考,對(duì)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有一定的借鑒意義。
【作者單位】： 大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.21
【正文快照】： 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷,煤炭行業(yè)持續(xù)下行的不利形勢(shì)下,煤企在發(fā)展過(guò)程中弊端逐漸凸顯,行業(yè)優(yōu)勢(shì)及地位相對(duì)下滑。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期氋?gòu)?qiáng)度、群體化、粗放式的發(fā)展后,逐漸形成了具有“多、小、散、亂”特點(diǎn)的煤炭開(kāi)發(fā)格局,生態(tài)環(huán)境破壞、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、安全事故頻發(fā)等一系列問(wèn)題逐步顯現(xiàn),嚴(yán)重阻

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本文編號(hào)：1325178