本文關(guān)鍵詞：緬甸柴油機(jī)廠項(xiàng)目聯(lián)合體管理模式研究

  更多相關(guān)文章： EPC總承包 聯(lián)合體 SWOT分析法 模糊評價(jià)法

【摘要】：隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢加劇,國內(nèi)市場競爭日趨激烈,在國家政策的支持和海外市場的誘惑下,尤其是近幾年中國提出“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略之后,成立了亞投行和絲路基金,開始與“一帶一路”沿線國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的大力合作,國內(nèi)大批設(shè)備制造企業(yè)紛紛加入進(jìn)入國際工程承包市場“淘金”的行列。但由于對國際市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知不足、綜合實(shí)力較弱、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏等問題,在海外工程承包市場遲遲打不開局面,甚至嚴(yán)重虧損的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。那么,中國設(shè)備制造企業(yè)如何“走出去”、以什么樣的模式“走出去”就成了眼下企業(yè)急需研究探討的話題,這也正是本文研究的意義所在。本文以電力設(shè)備制造企業(yè)許繼集團(tuán)承建的一個(gè)EPC總包項(xiàng)目——緬甸柴油機(jī)廠項(xiàng)目為研究對象,對其聯(lián)合體管理模式中具有典型特點(diǎn)的合作模式、融資模式和采購模式分別進(jìn)行系統(tǒng)的研究。首先介紹了聯(lián)合體的概念、組建原則、選擇聯(lián)合體的決策方法和聯(lián)合體的類型,為下面對項(xiàng)目的具體分析奠定理論基礎(chǔ)。然后運(yùn)用SWOT分析法具體分析了緬甸柴油機(jī)廠項(xiàng)目聯(lián)合體類型的選擇依據(jù),采用對比法介紹了不同類型聯(lián)合體的特點(diǎn),分析了緬甸柴油機(jī)廠項(xiàng)目聯(lián)合體組建的原因和類型。其次,根據(jù)緬甸柴油機(jī)廠項(xiàng)目的融資需求和該項(xiàng)目聯(lián)合體模式的特點(diǎn),分析了該項(xiàng)目融資模式的特點(diǎn),并運(yùn)用模糊綜合分析法分析了該項(xiàng)目的融資模式風(fēng)險(xiǎn)。接下來對項(xiàng)目聯(lián)合體實(shí)施設(shè)備采購的方案選擇進(jìn)行了詳述,理論聯(lián)系實(shí)際分析了采用差異化招標(biāo)采購方式的原因,差異化招標(biāo)采購的方式,提出緬柴項(xiàng)目聯(lián)合體采購管理過程中在質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制中的存在隱性風(fēng)險(xiǎn),并針對每種風(fēng)險(xiǎn)提出了行之有效的防范措施。最后得出“聯(lián)合體模式”是非常適合目前中國企業(yè)“走出去”的一種合作方式,聯(lián)合體模式的選擇是靈活的,可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和合作伙伴的特點(diǎn)做相應(yīng)的變化、調(diào)整和優(yōu)化組合。聯(lián)合體的共贏作用凸顯,但也潛藏著大量的風(fēng)險(xiǎn),各方應(yīng)做好相應(yīng)的防范措施。本文為那些即將邁入海外工程承包市場的設(shè)備制造企業(yè),或正在實(shí)施總承包工程施工的企業(yè),分析了采用聯(lián)合體模式攜手共進(jìn)海外工程承包市場的合理性和可行性,希望能為他們提供一定的實(shí)踐指導(dǎo)。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F416.4

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;廣州柴油機(jī)廠產(chǎn)品介紹[J];船舶;2001年05期

2 ;全新面貌的山西柴油機(jī)廠[J];機(jī)電新產(chǎn)品導(dǎo)報(bào);2001年Z3期

3 袁錫t，

本文編號：1303691