本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

獨(dú)創(chuàng)性聲明

本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲母燃太鄉(xiāng)氧其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。

學(xué)位論文作者張氆ｒ彰毛簽字吼馴２年堋帆

學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書

本學(xué)位論文作者完全了解有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。

（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書）

學(xué)位論文作者張參紛鋤始力一幼乞簽字Ｅ１期：如／三年，２月，護(hù)日簽字日期：≥秒ｌ乙年ｅＤ月＞－－－ｏ日學(xué)位論文作者畢業(yè)去向：

工作單位慵／弓弓曠細(xì)蘆７少

通訊地址郵編：２６ｏ汐ｙ－／

摘要

摘要

我國中小企業(yè)經(jīng)歷了近三十年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支重要力量，，但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境的變化，中小企業(yè)在發(fā)展中也出現(xiàn)了一些嚴(yán)重的問題，例如資金問題、信用問題、人才匱乏問題等，而這其中人才匱乏特別是優(yōu)秀的中層管理人員匱乏對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展影響最為突出。因此，如何有效地激勵(lì)中層管理人員，突破傳統(tǒng)的中小企業(yè)管理模式，已經(jīng)成為中小企業(yè)進(jìn)行有效人力資源管理的重要研究課題。

本論文主要研究了非物質(zhì)激勵(lì)因素在中小企業(yè)進(jìn)行中層管理人員有效激勵(lì)中的作用。首先通過對(duì)現(xiàn)有的激勵(lì)理論研究成果進(jìn)行較為深入地分析，進(jìn)而指出“非物質(zhì)激勵(lì)”的概念及相關(guān)理論，隨后通過對(duì)中小企業(yè)中層管理人員的特征分析，找到符合中小企業(yè)中層管理人員特點(diǎn)的一些非物質(zhì)激勵(lì)做法和手段，并在此基礎(chǔ)上，將這些非物質(zhì)激勵(lì)的做法手段進(jìn)行整合概括，得出中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)的有效途徑。最后通過一個(gè)案例進(jìn)一步說明中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)方面存在的問題以及如何進(jìn)一步改進(jìn)。全文共分七個(gè)部分，其中：

第一章緒論。該部分主要說明選取“中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)＂這個(gè)論題的原因、研究意義。具體內(nèi)容包括論題的選取背景、論題的理論依據(jù)、作者寫作思路、研究框架以及論文研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)。

第二章激勵(lì)理論概述。主要介紹了一般激勵(lì)理論和非物質(zhì)激勵(lì)理論。一般激勵(lì)理論包括內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論和行為改造型激勵(lì)理論等。非物質(zhì)激勵(lì)理論主要是從九個(gè)方面對(duì)國內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者對(duì)非物質(zhì)激勵(lì)理論的研究進(jìn)行較為詳細(xì)的闡述。

第三章中小企業(yè)中層管理人員的特征分析。首先對(duì)中小企業(yè)中層管理人員的一般組成結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較為合理的界定，隨后在此基礎(chǔ)上，研究了在中小企業(yè)中，中層管理人員與其他各類員工相比，自身具有的特殊性，包括其在工作、身份以及其需求等方面的特殊性，最后重點(diǎn)分析了中小企業(yè)中層管理人員在中小企業(yè)發(fā)展過程中的地位以及作用。第四章中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)中存在的問題研究。該部分主要

中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)研究

對(duì)目前中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行闡述，主要從文化、職位權(quán)力設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)不對(duì)等、中層管理人員目標(biāo)管理、培訓(xùn)制度、內(nèi)部晉升制度和中層管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)等六個(gè)方面，對(duì)中小企業(yè)中層管理人員的非物質(zhì)激勵(lì)存在的問題進(jìn)行了較為詳細(xì)論述和原因分析。

第五章中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)對(duì)策探討。本章主要從非物質(zhì)激勵(lì)的層面，從情感激勵(lì)、工作激勵(lì)、文化激勵(lì)和中層管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)四個(gè)角度闡述了中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)的對(duì)策。

第六章中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)案例研究。該部分主要是通過實(shí)地考察，調(diào)查分析，找出該公司在中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)方面存在的問題，并提出解決問題的方案，以期對(duì)該企業(yè)中層管理人員的激勵(lì)起到一定的指導(dǎo)作用。

第七章研究結(jié)論與研究展望。該部分最后簡要概括了本論文的主要研究結(jié)論，指出了本論文的創(chuàng)新點(diǎn)以及下一步的研究方向。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；中層管理人員；非物質(zhì)激勵(lì)

Ａｂｓｔｒａｃｔ

Ａｂｓｔｒａｃｔ

Ｈａｖｉｎｇｗｉｔｎｅｓｓｅｄｎｅａｒｌｙ

ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｎｏｕｒ３０ｙｅａｒｓｏｆｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍ—ｓｉｚｅｄｈａｖｅｂｅｃｏｍｅｉｍｐｏｒｔａｎｔｆｏｒｃｅｓｉｎＣｈｉｎａ’Ｓｎａｔｉｏｎａｌｃｏｕｎｔｒｙ

ｅｃｏｎｏｍｙ．Ｂｕｔａｌｏｎｇｗｉｔｈｔｈｅ

ｓｅｒｉｏｕｓｐｒｏｂｌｅｍｓｓｕｃｈａｓｃｈａｎｇｅｓｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｓｉｔｕａｔｉｏｎｓａｎｄｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｓｏｍｅｓｈｏｒｔａｇｅｏｆｆｕｎｄｓ，ｌｏｗｃｒｅｄｉｔｇｒａｄｅ，ａｎｄｌａｃｋｏｆｔａｌｅｎｔｈａｖｅａｐｐｅａｒｅｄｉｎｔｈｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｔｈｅｉｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ａｍｏｎｇｔｈｅｓｅｐｒｏｂｌｅｍｓ，ｔｈｅｌａｃｋｏｆｔａｌｅｎｔｓ，ｅｓｐｅｃｉａｌｌｙｔｈｅ

ｏｎｓｈｏｒｔａｇｅｏｆｅｘｃｅｌｌｅｎｔｍｉｄｄｌｅ—ｌｅｖｅｌｍａｎａｇｅｒｓｈａｓａｎｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇｅｆｆｅｃｔｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍ－ｓｉｚｅｄ

ａｎｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ｔｈｅｒｅｆｏｒｅ，ｉｔｈａｓｂｅｃｏｍｅｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｅｓｅａｒｃｈｔｏｐｉｃｔｏｂｒｅａｋｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ

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ｈｕｍａｎｍｏｄｅ，ｍｏｔｉｖａｔｅｍｉｄｄｌｅ－ｌｅｖｅｌｍａｎａｇｅｒｓａｎｄｃａｒｒｙｏｎｔｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｅｆｆｉｃｉｅｎｔｌｙ

ＯｎＴｈｉｓｔｈｅｓｉｓｍａｉｎｌｙｆｏｃｕｓｅｓ

ｆｏｒｔｈｅｍｉｄｄｌｅ－ｌｅｖｅｌ

ｏｎｔｈｅｅｆｆｅｃｔｓｏｆｔｈｅｎｏｎ－ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｆａｃｔｏｒｓｍａｎａｇｅｒｓｏｆｉｎｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍ－ｓｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ａｔｆｉｒｓｔ，ｂａｓｅｄｔｈｅｄｅｅｐａｎａｌｙｓｉｓｒｅｓｅａｒｃｈｒｅｓｕｌｔｓｏｆｔｈｅｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙ，ｉｔｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆ”ｎｏｎ－ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅ”．Ｓｅｃｏｎｄｌｙ．ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆｄｅｍａｎｄｆｏｒｍｉｄｄｌｅ－ｌｅｖｅｌｍａｎａｇｅｒｓｉｎｔｈｅｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍ—ｓｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｉｔｆｉｎｄｓｏｕｔｓｏｍｅｏｆｔｈｅｎｏｎ．ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｍｅｔｈｏｄｓ

ｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｏｆｍｉｄｄｌｅ－ｌｅｖｅｌａｎｄｍｅａｎｓｉｎａｃｃｏｒｄｗｉｔｈｔｈｅｍａｎａｇｅｒｓ

ａｎｄｉｎｓｍａｌｌａｎｄｍｅｄｉｕｍ－ｓｉｚｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ，ａｎｄｔｈｅｎｉｎｔｅｇｒａｔｅｓｔｈｅｓｅｍｅｔｈｏｄｓ

ｍｉｄｄｌｅ－ｌｅｖｅｌｍａｎａｇｅｒｓｍｅａｎｓｔｏｅｘｐｌｏｒｅｔｈｅａｐｐｒｏａｃｈｅｓｔｏｉｎｓｐｉｒｅｃａｓｅｂｙｎｏｎ－ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｓ．Ｆｉｎａｌｌｙ，ａｏｆｓｍａｌｌａｎｄ

ｈｏｗｔｏｆｕｒｔｈｅｒｍｅｄｉｕｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｉｓｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｄｔｏｅｘｐｌａｉｎｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓａｐｐｅａｒｅｄ

ｉｍｐｒｏｖｅ．

Ｔｈｅｔｈｅｓｉｓｃｏｎｓｉｓｔｓｏｆ

Ｔｈｅｆｉｒｓｔｃｈａｐｔｅｒｉｓ

ｔｈｅｓｅｌｅｃｔｉｏｎｏｆ

ｉｎｃｌｕｄｅｓｔｈｅ

ｆｒａｍｅｗｏｒｋｓｅｖｅｎａｎｄｐａｒｔｓ．ｒｅａｓｏｎｓａｎｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ．Ｔｈｉｓｐａｒｔｍａｉｎｌｙｅｘｐｌａｉｎｓｔｈｅｆｏｒｔｏｐｉｃ，ａｎｄｔｈｅｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｏｆｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈ．Ｔｈｅｃｏｎｃｒｅｔｅｃｏｎｔｅｎｔｏｆｓｅｌｅｃｔｉｏｎ，ｔｈｅｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｂａｓｉｓ，ｔｈｅｏｕｔｌｉｎｅ，ｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄａｎｄｔｈｅｐｏｓｓｉｂｌｅｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆｔｈｉｓｔｈｅｓｉｓ．

ｃｈａｐｔｅｒｉｓｔｈｅｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎｔｏｔｈｅｍｏｔｉｖａｔｉｏｎｔｈｅｏｒｙ．ＩｔｍａｉｎｌｙＴｈｅｓｅｃｏｎｄ

ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｔｈｅｇｅｎｅｒａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙａｎｄｎｏｎ—ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙ．Ｉｎｔｈｅ

ｉｎｃｅｎｔｉｖｅｇｅｎｅｒａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙ，ｔｈｅｃｏｎｔｅｎｔ－ｂａｓｅｄｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙ，ｐｒｏｃｅｓｓ—ｂａｓｅｄ

ｔｈｅｏｒｙａｎｄｂｅｈａｖｉｏｒｍｏｄｉｆｉｃａｔｉｏｎ—ｂａｓｅｄｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙａｒｅｍｅｎｔｉｏｎｅｄ．Ｉｎｔｈｅｎｏｎ．ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅｔｈｅｏｒｙ．ｔｈｅｒｅｉＳａｎｅｌａｂｏｒａｔｉｏｎｏｆｎｏｎ—ｍａｔｅｒｉａｌｉｎｃｅｎｔｉｖｅ

  本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)中層管理人員非物質(zhì)激勵(lì)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。