本文關(guān)鍵詞：SY公司并購(gòu)海外PC公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

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【摘要】：自從中國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái),中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)引起世界范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。中國(guó)企業(yè)在廣泛引進(jìn)外資的同時(shí),也迅速加快了利用海外并購(gòu)來(lái)進(jìn)行資本擴(kuò)張的腳步。中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,第二大世界經(jīng)濟(jì)體,在政府“走出去”政策的指引下,迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)的海外并購(gòu)也到達(dá)一個(gè)新的階段。當(dāng)然,在我國(guó)海外并購(gòu)到達(dá)新階段的同時(shí),我們也不能忽視海外并購(gòu)存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。受全球金融危機(jī)的巨大影響,大量海外公司的資產(chǎn)價(jià)格下降,公司為解決財(cái)務(wù)問(wèn)題,不得已尋求海外投資者,與此同時(shí)我國(guó)企業(yè)順勢(shì)加大了海外并購(gòu)的力度。但是我國(guó)企業(yè)在此過(guò)程中也遇到了相當(dāng)大的阻力,企業(yè)要面對(duì)跨國(guó)并購(gòu)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)和并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)等多方面挑戰(zhàn)。大量數(shù)據(jù)表明,企業(yè)海外并購(gòu)失敗的主要原因就在于沒(méi)有很好的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范與控制。針對(duì)以上問(wèn)題,本文以我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)的過(guò)程中遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為分析點(diǎn),利用跨國(guó)并購(gòu)的具體過(guò)程將各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)分,細(xì)分為并購(gòu)前的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)過(guò)程中的融資風(fēng)險(xiǎn),償債風(fēng)險(xiǎn)以及并購(gòu)后期的財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn),并以SY公司并購(gòu)海外PC這一事件作為研究對(duì)象,對(duì)其中涉及的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析,針對(duì)分析出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得出跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的對(duì)應(yīng)措施。本文得出的主要研究結(jié)論為雖然目前來(lái)看我國(guó)很多企業(yè)都具備實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的條件,但是我們也應(yīng)對(duì)此表示理性的態(tài)度,絕大多數(shù)企業(yè)并不具備跨國(guó)并購(gòu)的優(yōu)勢(shì),甚至于在跨國(guó)并購(gòu)中其實(shí)是處于劣勢(shì)地位,我國(guó)企業(yè)要進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu),特別是并購(gòu)歐美等國(guó)家企業(yè),仍然面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)�？鐕�(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制不僅僅要依靠企業(yè)自身在微觀層面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)也需要我國(guó)在宏觀層面上為跨國(guó)并購(gòu)提供良好的制度土壤,從而能夠讓跨國(guó)并購(gòu)順利進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F271;F406.7;F426.4

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本文編號(hào)：1160432