本文關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)管理在GX卷煙廠生產(chǎn)管理中應(yīng)用的研究

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【摘要】：自1982年中國煙草總公司成立起,中國煙草的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化,行業(yè)的集中度越來越高,生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大,進(jìn)入了“訂單式”生產(chǎn)模式。然而,隨著控?zé)熜问降娜找鎳?yán)峻、煙草市場競爭的國際化、行業(yè)內(nèi)部競爭的復(fù)雜化以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求的多樣化,同時(shí),行業(yè)的市場需求也趨于飽和,規(guī)模上升空間變窄,逐漸觸點(diǎn)“天花板”,中國煙草的發(fā)展受到了極大的影響。在行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的影響下,要求行業(yè)卷煙廠立足內(nèi)外實(shí)際情況,提出有效解決方法來解決現(xiàn)存問題,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而帶動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,而精益生產(chǎn)管理方法的引入能很好地解決卷煙廠的現(xiàn)存問題。本文以GX卷煙廠為例,主要以精益生產(chǎn)的方式來解決GX卷煙廠在生產(chǎn)管理過程中存在的問題,提高GX卷煙廠的總體競爭能力,對(duì)精益生產(chǎn)在煙草行業(yè)的運(yùn)用和推廣有實(shí)際性的意義。本文首先介紹了精益生產(chǎn)廣泛應(yīng)用于工業(yè)行業(yè)以及適用于卷煙行業(yè)的相關(guān)研究。其次,本文對(duì)GX卷煙廠的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,介紹其歷史,并通過與“優(yōu)秀卷煙工廠”相比提出其存在的問題,深入分析,查找原因,提出解決措施。最后,本文以精益生產(chǎn)核心思想為指導(dǎo),將其運(yùn)用到GX卷煙廠的生產(chǎn)管理中,解決現(xiàn)存問題,達(dá)到改善工藝流程、提高質(zhì)量管理、提高設(shè)備運(yùn)行效率、改善庫存控制、改善團(tuán)隊(duì)管理以及文化建設(shè)的目的。本文運(yùn)用精益生產(chǎn)方式來解決GX卷煙廠存在的問題,可以為企業(yè)探索一條內(nèi)涵式提高經(jīng)濟(jì)管理效益的途徑。
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.8;F273

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本文編號(hào)：1142932