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國(guó)有企業(yè)混合所有制改革及股權(quán)多元化探討——以國(guó)有大型煤炭企業(yè)為例

發(fā)布時(shí)間:2017-10-21 05:33

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【摘要】:分析了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的歷程,指出混合所有制包含宏觀與微觀兩個(gè)層次,宏觀層面,即公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的混合,最終形成公有制為基礎(chǔ)、多種所有制經(jīng)濟(jì)共存的局面;微觀層面即各類所有制企業(yè)的相互融合。在此基礎(chǔ)上,提出了先行實(shí)施股權(quán)多元化,推動(dòng)混合所有制改革。以神華集團(tuán)為例,分析了其存量業(yè)務(wù)特征,提出了股權(quán)多元化的思路,即通過(guò)增資擴(kuò)股、交叉換股等方式,推動(dòng)一體化鏈條上各個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)現(xiàn)相互持股,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,保障各參股企業(yè)共享企業(yè)紅利,為國(guó)有企業(yè)混合所有制改革提供了參考和借鑒。
【作者單位】: 神華集團(tuán)有限責(zé)任公司辦公廳;神華集團(tuán)有限責(zé)任公司科技發(fā)展部;
【關(guān)鍵詞】混合所有制 股權(quán)多元化 國(guó)有企業(yè)
【分類號(hào)】:F406.9
【正文快照】: .5.5^ 國(guó)有企業(yè)是壯大國(guó)家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量。截至2015年年底,我國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額119.2萬(wàn)億元。其中,中央企業(yè)資產(chǎn)總額47.6萬(wàn)億元,從2012年年底的115家調(diào)整至目前的103家,減少了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。但是,國(guó)有企業(yè)仍存在一些亟待解決的突出

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 王海杰;;論混合所有制的混合條件、途徑及混合邊界界定[A];中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的熱點(diǎn)問(wèn)題探討[C];2003年

2 陳伯庚;張永岳;;公有制實(shí)現(xiàn)形式的重大創(chuàng)新——論混合所有制[A];上海市社聯(lián)紀(jì)念鄧小平誕辰100周年座談會(huì)會(huì)議資料匯編[C];2004年

3 陳伯庚;張永岳;;公有制實(shí)現(xiàn)形式的重大創(chuàng)新——論混合所有制[A];上海市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年刊(2004)[C];2004年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 本報(bào)記者 王棟琳;發(fā)展混合所有制 趟過(guò)改革“深水區(qū)”[N];中國(guó)證券報(bào);2013年

2 本報(bào)記者 高江虹;混合所有制撬起改革大空間[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2013年

3 本報(bào)記者 周勇剛;切莫延誤混合所有制改革[N];中華工商時(shí)報(bào);2014年

4 齊魯證券 劉昭亮 李超;煤企混合所有制改革開(kāi)啟 引入民資釋放行業(yè)活力[N];通信信息報(bào);2014年

5 張平;混合所有制改革要邁“三道坎”[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2014年

6 周子勛;上海國(guó)企推進(jìn)混合所有制怎么“混”[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2014年

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8 全國(guó)政協(xié)常委、正泰集團(tuán)董事長(zhǎng) 南存輝;發(fā)展混合所有制不能“一窩蜂”、“一刀切”[N];人民政協(xié)報(bào);2014年

9 韓學(xué)功 石油干部管理學(xué)院教授;混合所有制要為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)[N];中國(guó)能源報(bào);2014年

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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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2 楊艷平;東方核能服務(wù)集團(tuán)混合所有制改革研究[D];蘭州大學(xué);2015年

3 陳嫵青;基于財(cái)務(wù)視角混合所有制企業(yè)治理研究[D];安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

4 任瑋;股權(quán)激勵(lì)對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的促進(jìn)作用研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

5 周紅明;XX市旅游集團(tuán)混合所有制模式下的并購(gòu)研究[D];重慶理工大學(xué);2015年

6 李娜;企業(yè)混合所有制模式選擇與績(jī)效研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

7 游少權(quán);利用優(yōu)先股進(jìn)行國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的分析[D];華東師范大學(xué);2015年

8 邵鷗;借助資本市場(chǎng)深化混合所有制改革的探索[D];上海交通大學(xué);2014年

9 葉宗華;混合所有制公司的特別股法律問(wèn)題研究[D];華東政法大學(xué);2015年

10 金依媚;國(guó)企混合所有制改革與企業(yè)活力研究[D];浙江財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年



本文編號(hào):1071589

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