發(fā)布時(shí)間：2017-10-20 00:25

  本文關(guān)鍵詞：Y公司生產(chǎn)性員工流失問題分析與對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： Y公司 生產(chǎn)性員工 員工流失 職業(yè)生涯規(guī)劃

【摘要】：自改革開放以來,我國(guó)制造業(yè)發(fā)展異常迅速。然而隨著我國(guó)人口紅利的逐漸消失,各地“用工荒”頻頻出現(xiàn),制造企業(yè)生產(chǎn)性員工流失已經(jīng)成為當(dāng)前制造企業(yè)面臨的突出問題。在制造企業(yè)中生產(chǎn)性員工占絕大多數(shù),生產(chǎn)性員工的大量流失已經(jīng)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展造成了嚴(yán)重影響,頻繁的人員流動(dòng)增加了企業(yè)的用工成本,造成生產(chǎn)質(zhì)量的不穩(wěn)定,繼而降低了企業(yè)的聲譽(yù)最終影響企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。因此,生產(chǎn)性員工的流失問題已經(jīng)成為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重阻礙,如何保持生產(chǎn)性員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,降低其流失率,是當(dāng)前企業(yè)普遍需要解決的實(shí)際問題。本文以Y公司生產(chǎn)性員工流失問題為研究對(duì)象,對(duì)該企業(yè)存在的生產(chǎn)性員工流失問題進(jìn)行整理分析,總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)性員工的特征以及流失問題對(duì)企業(yè)造成的不利影響,通過相關(guān)理論指引對(duì)Y公司生產(chǎn)性員工的進(jìn)行工作滿意度調(diào)查,結(jié)合已流失員工個(gè)體訪談以及部分管理者的訪談等調(diào)查措施對(duì)生產(chǎn)性員工流失問題進(jìn)行深入剖析。從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部管理和員工個(gè)體三個(gè)方面具體分析導(dǎo)致Y公司生產(chǎn)性員工流失的影響因素,最后從企業(yè)內(nèi)部管理角度的角度提出了應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性員工流失問題的對(duì)策,通過改變傳統(tǒng)企業(yè)管理方式、建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制、為生產(chǎn)性員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃、增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等措施來提高生產(chǎn)性員工的工作滿意度和積極性,在此基礎(chǔ)上還提出了建立生產(chǎn)性員工流失的預(yù)警機(jī)制,從而有效降低和防治員工流失,保持企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。本文研究的對(duì)象雖是Y公司的生產(chǎn)性員工流失問題,但對(duì)于其他民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)性員工流失問題的治理具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：Y公司 生產(chǎn)性員工 員工流失 職業(yè)生涯規(guī)劃
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景與意義7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 文獻(xiàn)綜述8-11
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述9-10
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)10-11
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與方法11-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 技術(shù)路線12-13
• 1.3.3 研究方法13-14
• 1.4 創(chuàng)新之處14-15
• 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)15-24
• 2.1 相關(guān)概念15-16
• 2.1.1 員工流失15
• 2.1.2 員工流失率15-16
• 2.1.3 生產(chǎn)性員工16
• 2.1.4 生產(chǎn)性員工流失率16
• 2.2 相關(guān)理論16-23
• 2.2.1 馬奇和西蒙模型16-18
• 2.2.2 擴(kuò)展的莫布雷中介鏈模型18-20
• 2.2.3 激勵(lì)理論20-21
• 2.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃理論21-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 3 Y公司概況與生產(chǎn)性員工流失問題24-34
• 3.1 Y公司概況24-25
• 3.1.1 Y公司簡(jiǎn)介24
• 3.1.2 Y公司組織結(jié)構(gòu)情況24-25
• 3.2 Y公司生產(chǎn)性員工界定與特點(diǎn)分析25-27
• 3.2.1 Y公司生產(chǎn)性員工界定25-26
• 3.2.2 Y公司生產(chǎn)性員工類型與特點(diǎn)26-27
• 3.3 Y公司生產(chǎn)性員工流失問題27-31
• 3.4 Y公司生產(chǎn)性員工流失影響評(píng)估31-34
• 4 Y公司生產(chǎn)性員工流失原因分析34-47
• 4.1 研究設(shè)計(jì)34-36
• 4.1.1 滿意度調(diào)查設(shè)計(jì)34-35
• 4.1.2 訪談設(shè)計(jì)35-36
• 4.2 調(diào)查結(jié)果分析36-41
• 4.2.1 滿意度問卷調(diào)查結(jié)果分析36-40
• 4.2.2 訪談結(jié)果分析40-41
• 4.3 Y公司生產(chǎn)性員工流失原因分析41-47
• 4.3.1 公司外部環(huán)境因素42-43
• 4.3.2 公司內(nèi)部管理因素43-45
• 4.3.3 員工個(gè)體因素45-47
• 5 解決Y公司生產(chǎn)性員工流失問題的對(duì)策47-51
• 5.1 優(yōu)化薪酬福利體系47-48
• 5.2 建立生產(chǎn)性員工職業(yè)生涯規(guī)劃48-49
• 5.3 完善培訓(xùn)機(jī)制49
• 5.4 塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化49-50
• 5.5 建立生產(chǎn)性人員流失預(yù)警機(jī)制50-51
• 6 結(jié)論與展望51-52
• 6.1 研究結(jié)論51
• 6.2 展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54-55
• 附錄55-58

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃河;國(guó)有大中型企業(yè)知識(shí)型員工的管理和激勵(lì)[J];湖湘論壇;2001年03期

2 唐兆希;如何有效地管理員工?[J];管理與財(cái)富;2001年02期

3 母蘭;淺論現(xiàn)代企業(yè)的員工管理[J];現(xiàn)代企業(yè);2001年05期

4 ;員工管理[J];人才w，

本文編號(hào)：1064203