發(fā)布時間：2017-10-20 00:25

  本文關(guān)鍵詞：Y公司生產(chǎn)性員工流失問題分析與對策研究

  更多相關(guān)文章： Y公司 生產(chǎn)性員工 員工流失 職業(yè)生涯規(guī)劃

【摘要】：自改革開放以來,我國制造業(yè)發(fā)展異常迅速。然而隨著我國人口紅利的逐漸消失,各地“用工荒”頻頻出現(xiàn),制造企業(yè)生產(chǎn)性員工流失已經(jīng)成為當前制造企業(yè)面臨的突出問題。在制造企業(yè)中生產(chǎn)性員工占絕大多數(shù),生產(chǎn)性員工的大量流失已經(jīng)對企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展造成了嚴重影響,頻繁的人員流動增加了企業(yè)的用工成本,造成生產(chǎn)質(zhì)量的不穩(wěn)定,繼而降低了企業(yè)的聲譽最終影響企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此,生產(chǎn)性員工的流失問題已經(jīng)成為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的嚴重阻礙,如何保持生產(chǎn)性員工隊伍的穩(wěn)定性,降低其流失率,是當前企業(yè)普遍需要解決的實際問題。本文以Y公司生產(chǎn)性員工流失問題為研究對象,對該企業(yè)存在的生產(chǎn)性員工流失問題進行整理分析,總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)性員工的特征以及流失問題對企業(yè)造成的不利影響,通過相關(guān)理論指引對Y公司生產(chǎn)性員工的進行工作滿意度調(diào)查,結(jié)合已流失員工個體訪談以及部分管理者的訪談等調(diào)查措施對生產(chǎn)性員工流失問題進行深入剖析。從企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部管理和員工個體三個方面具體分析導致Y公司生產(chǎn)性員工流失的影響因素,最后從企業(yè)內(nèi)部管理角度的角度提出了應對企業(yè)生產(chǎn)性員工流失問題的對策,通過改變傳統(tǒng)企業(yè)管理方式、建立健全有效的激勵機制、為生產(chǎn)性員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃、增強企業(yè)文化建設等措施來提高生產(chǎn)性員工的工作滿意度和積極性,在此基礎(chǔ)上還提出了建立生產(chǎn)性員工流失的預警機制,從而有效降低和防治員工流失,保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定。本文研究的對象雖是Y公司的生產(chǎn)性員工流失問題,但對于其他民營企業(yè)生產(chǎn)性員工流失問題的治理具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：Y公司 生產(chǎn)性員工 員工流失 職業(yè)生涯規(guī)劃
【學位授予單位】：揚州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F426.72
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 1 緒論7-15
• 1.1 研究背景與意義7-8
• 1.1.1 研究背景7-8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 文獻綜述8-11
• 1.2.1 國外研究綜述8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究綜述9-10
• 1.2.3 文獻述評10-11
• 1.3 研究內(nèi)容與方法11-14
• 1.3.1 研究內(nèi)容11-12
• 1.3.2 技術(shù)路線12-13
• 1.3.3 研究方法13-14
• 1.4 創(chuàng)新之處14-15
• 2 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)15-24
• 2.1 相關(guān)概念15-16
• 2.1.1 員工流失15
• 2.1.2 員工流失率15-16
• 2.1.3 生產(chǎn)性員工16
• 2.1.4 生產(chǎn)性員工流失率16
• 2.2 相關(guān)理論16-23
• 2.2.1 馬奇和西蒙模型16-18
• 2.2.2 擴展的莫布雷中介鏈模型18-20
• 2.2.3 激勵理論20-21
• 2.2.4 職業(yè)生涯規(guī)劃理論21-23
• 2.3 本章小結(jié)23-24
• 3 Y公司概況與生產(chǎn)性員工流失問題24-34
• 3.1 Y公司概況24-25
• 3.1.1 Y公司簡介24
• 3.1.2 Y公司組織結(jié)構(gòu)情況24-25
• 3.2 Y公司生產(chǎn)性員工界定與特點分析25-27
• 3.2.1 Y公司生產(chǎn)性員工界定25-26
• 3.2.2 Y公司生產(chǎn)性員工類型與特點26-27
• 3.3 Y公司生產(chǎn)性員工流失問題27-31
• 3.4 Y公司生產(chǎn)性員工流失影響評估31-34
• 4 Y公司生產(chǎn)性員工流失原因分析34-47
• 4.1 研究設計34-36
• 4.1.1 滿意度調(diào)查設計34-35
• 4.1.2 訪談設計35-36
• 4.2 調(diào)查結(jié)果分析36-41
• 4.2.1 滿意度問卷調(diào)查結(jié)果分析36-40
• 4.2.2 訪談結(jié)果分析40-41
• 4.3 Y公司生產(chǎn)性員工流失原因分析41-47
• 4.3.1 公司外部環(huán)境因素42-43
• 4.3.2 公司內(nèi)部管理因素43-45
• 4.3.3 員工個體因素45-47
• 5 解決Y公司生產(chǎn)性員工流失問題的對策47-51
• 5.1 優(yōu)化薪酬福利體系47-48
• 5.2 建立生產(chǎn)性員工職業(yè)生涯規(guī)劃48-49
• 5.3 完善培訓機制49
• 5.4 塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化49-50
• 5.5 建立生產(chǎn)性人員流失預警機制50-51
• 6 結(jié)論與展望51-52
• 6.1 研究結(jié)論51
• 6.2 展望51-52
• 參考文獻52-54
• 致謝54-55
• 附錄55-58

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 黃河;國有大中型企業(yè)知識型員工的管理和激勵[J];湖湘論壇;2001年03期

2 唐兆希;如何有效地管理員工?[J];管理與財富;2001年02期

3 母蘭;淺論現(xiàn)代企業(yè)的員工管理[J];現(xiàn)代企業(yè);2001年05期

4 ;員工管理[J];人才w，

本文編號：1064203