本文關(guān)鍵詞：J油田青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)研究

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【摘要】：創(chuàng)新是生存與發(fā)展的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。人才是企業(yè)的第一資源,科技人才作為企業(yè)科技創(chuàng)新的主體,在一定程度上反映出企業(yè)的科技質(zhì)量、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力,是企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源。青年是企業(yè)發(fā)展中的生力軍,青年科技人員的創(chuàng)新能力決定著企業(yè)的未來發(fā)展。油田企業(yè)是技術(shù)密集、人員密集型企業(yè),其生存發(fā)展離不開科技的創(chuàng)新和人才的支撐。在當(dāng)前國際油價持續(xù)降低,生產(chǎn)平穩(wěn)的傳統(tǒng)觀念和生產(chǎn)經(jīng)營方式受到極大挑戰(zhàn),企業(yè)急需改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,對青年科技人員的創(chuàng)新能力提出了更高要求,因此,油田企業(yè)必須進(jìn)一步加快加強(qiáng)青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)。本文以J油田青年科技人員為研究對象,從人力資源開發(fā)和創(chuàng)新理論入手,分析人才開發(fā)方式和青年人才開發(fā)特點,闡述創(chuàng)新能力的表現(xiàn)形式、評價指標(biāo)和影響因素。綜合理論研究,收集學(xué)習(xí)國內(nèi)外典型企業(yè)青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)情況,總結(jié)出可供借鑒的經(jīng)驗和啟示。第一部分從企業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)、面臨環(huán)境形勢、青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)現(xiàn)狀等方面,全面介紹目前企業(yè)創(chuàng)新能力開發(fā)狀況。第二部分在理論研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)調(diào)查問卷,并在生產(chǎn)一線隊、科研院所等青年科技人員集中的單位發(fā)放問卷,了解油田青年科技人員群體目前職位職稱、參與項目、科研成果、發(fā)表論文、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作表現(xiàn)自我評價等情況,并收集到青年科技人員對油田現(xiàn)有人才開發(fā)方式、創(chuàng)新激勵等看法和建議。結(jié)合對油田高級專家、各單位人力資源主管等相關(guān)人員的現(xiàn)場訪談,綜合統(tǒng)計分析得出J油田青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)存在的問題,并查找問題。第三部分通過對J油田青年科技人才創(chuàng)新能力開發(fā)存在問題的分析,提出適宜油田生產(chǎn)經(jīng)營實際的青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)建議和具體措施。
【關(guān)鍵詞】：人才開發(fā) 創(chuàng)新能力 激勵 青年科技人員
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22;F272.92;F273.1
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景和研究意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 文獻(xiàn)綜述8-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究目標(biāo)和內(nèi)容10-11
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線11-12
• 1.4.1 研究方法11-12
• 1.4.2 技術(shù)路線12
• 1.5 可能的創(chuàng)新12-13
• 2 理論基礎(chǔ)和典型經(jīng)驗借鑒13-20
• 2.1 基本概念界定13-14
• 2.1.1 科技人才13
• 2.1.2 創(chuàng)新能力13
• 2.1.3 創(chuàng)新能力開發(fā)13-14
• 2.2 人才開發(fā)理論14-17
• 2.2.1 人才開發(fā)的內(nèi)容14-15
• 2.2.2 人才開發(fā)的方法15
• 2.2.3 人才培訓(xùn)管理15-16
• 2.2.4 員工績效管理16
• 2.2.5 青年人才開發(fā)特點16-17
• 2.3 創(chuàng)新能力理論17
• 2.3.1 創(chuàng)新能力評價指標(biāo)17
• 2.3.2 企業(yè)創(chuàng)新成果評價指標(biāo)17
• 2.4 企業(yè)人才創(chuàng)新能力開發(fā)典型經(jīng)驗借鑒17-20
• 2.4.1 殼牌公司人才創(chuàng)新能力開發(fā)經(jīng)驗17-18
• 2.4.2 勝利油田人才創(chuàng)新能力開發(fā)經(jīng)驗18-20
• 3 J油田科技創(chuàng)新狀況和青年科技人員開發(fā)機(jī)制20-24
• 3.1 J油田基本狀況和科技創(chuàng)新狀況20-21
• 3.1.1 J油田基本狀況20
• 3.1.2 J油田科技創(chuàng)新投入與產(chǎn)出20-21
• 3.2 J油田青年科技人員狀況及開發(fā)機(jī)制21-24
• 3.2.1 J油田青年科技人員狀況21-22
• 3.2.2 J油田青年科技人員開發(fā)機(jī)制22-24
• 4 J油田青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)存在問題的調(diào)查分析24-35
• 4.1 調(diào)查目的及調(diào)查方法24
• 4.2 樣本基本狀況24-26
• 4.2.1 學(xué)歷結(jié)構(gòu)24-25
• 4.2.2 職稱結(jié)構(gòu)25
• 4.2.3 崗位分布25-26
• 4.3 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計分析26-32
• 4.3.1 生產(chǎn)實踐活動存在問題分析26
• 4.3.2 科技創(chuàng)新活動存在問題分析26-27
• 4.3.3 創(chuàng)新能力發(fā)揮存在問題分析27-29
• 4.3.4 企業(yè)人才開發(fā)制度存在問題分析29-32
• 4.4 J油田青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)存在問題總結(jié)32-35
• 5 J油田青年科技人員創(chuàng)新能力開發(fā)的對策建議35-41
• 5.1 加強(qiáng)鼓勵創(chuàng)新文化氛圍的營造35
• 5.2 建立創(chuàng)新能力開發(fā)制度體系35
• 5.3 豐富創(chuàng)新能力開發(fā)培養(yǎng)方式35-36
• 5.4 提供發(fā)揮創(chuàng)新能力的平臺36
• 5.5 構(gòu)建高效實干的創(chuàng)新團(tuán)隊36-37
• 5.6 設(shè)計創(chuàng)新能力評價體系37-40
• 5.7 開發(fā)多元化的創(chuàng)新激勵機(jī)制40-41
• 6 總結(jié)41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 附錄44-48
• 致謝48-49

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本文編號：1023719