現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)基本保障，施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度組成的關(guān)鍵部分，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說尤為重要。施工企業(yè)只有搞好施工項(xiàng)目管理，才能提高企業(yè)的綜合效益，提升企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，使企業(yè)有更好的發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)的一次性要求決定了項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行全方位系統(tǒng)的管理。做到控制、管理、協(xié)調(diào)一起抓，即進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。使管理科學(xué)有序以及全面的進(jìn)行。進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全是工程建設(shè)項(xiàng)目的四大控制目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施有著舉足輕重的作用。由于管理者意識(shí)淡薄，在管理上不注重理論指導(dǎo)，我國(guó)建筑安裝企業(yè)往往不能綜合考慮工程四大目標(biāo)的協(xié)調(diào)進(jìn)行，而單純的追求進(jìn)度或降低成本，忽略了工程質(zhì)量和工程安全。由此產(chǎn)生的后果，屢見不鮮，觸目驚心。因此，對(duì)工程四大目標(biāo)的綜合管理就顯得至關(guān)重要。燒結(jié)工程作為施工項(xiàng)目是工業(yè)建筑工程中的一個(gè)單項(xiàng)工程，與其他民用工業(yè)建筑安裝工程例如采暖和煤氣安裝工程、電梯以及建筑電氣安裝工程來說，其技術(shù)含量相對(duì)更高，因此施工項(xiàng)目管理也更加復(fù)雜困難。本文從建筑安裝項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全四大控制目標(biāo)出發(fā)，采用... 

【文章來源】：青島理工大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：101 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

項(xiàng)目管理中的交叉和重疊關(guān)系

質(zhì)量因素的控制Fig.3-3Qualityfactorcontrol

全過程質(zhì)量控制

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3530000