供應(yīng)商管理庫存的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真研究
【學(xué)位單位】:中原工學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2013
【中圖分類】:F274;N941.3
【部分圖文】:
務(wù)來維持用戶的庫存水平,從而優(yōu)化供應(yīng)鏈的總體運(yùn)作績效,并獲得較高的用戶滿意度[43]。這種定義比較完善的闡述了 VMI 的運(yùn)作機(jī)制,得到了學(xué)術(shù)界的廣泛認(rèn)可。Waller 等認(rèn)為 VMI 是由供應(yīng)商時(shí)刻監(jiān)控分銷商的庫存狀態(tài),并據(jù)此制定訂貨數(shù)量和出貨時(shí)間以及相關(guān)作業(yè)的補(bǔ)貨決策[44]。這種觀點(diǎn)則強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對分銷商庫存的控制。馬士華[45]等認(rèn)為 VMI 是以供應(yīng)鏈上的合作伙伴(供應(yīng)商和用戶等)獲得最低成本為目的,在一個(gè)由供應(yīng)鏈上所有合作伙伴共同商定的協(xié)議下由供應(yīng)商管理總體庫存,并由供應(yīng)鏈上所有合作伙伴共同不間斷的監(jiān)督協(xié)議的執(zhí)行情況,適時(shí)修正協(xié)議內(nèi)容,以使庫存管理能持續(xù)得到改進(jìn)的合作性策略。根據(jù)以上內(nèi)容以及對VMI的理解,本文對VMI概況成如下定義:VMI是一種供應(yīng)商與其用戶之間的合作性策略,這種策略能夠優(yōu)化雙方的庫存運(yùn)營成本,供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商和其用戶雙方基于合作伙伴關(guān)系,經(jīng)過共同協(xié)商形成一個(gè)相互同意的目標(biāo)框架,在此框架下供應(yīng)商作為庫存管理主體,以信息系統(tǒng)為支撐,通過監(jiān)控用戶的庫存狀態(tài)和需求信息對用戶的庫存進(jìn)行計(jì)劃和管理,合作雙方經(jīng)常監(jiān)督和修正目標(biāo)協(xié)議,以便不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈的庫存管理狀況。其運(yùn)作機(jī)制如圖 2.1:
1)零售商庫存系統(tǒng)。零售商通過自己的市場銷售率直接獲得市場需滑技術(shù)獲得對市場需求的預(yù)測即期望需求,結(jié)合自己期望的庫存覆庫存。零售商根據(jù)期望需求、期望庫存、現(xiàn)有庫存和庫存調(diào)整周期計(jì)并發(fā)給上游供應(yīng)商,上游供應(yīng)商據(jù)此對零售商發(fā)貨。由以上可知傳統(tǒng)售商系統(tǒng)的系統(tǒng)動(dòng)力模型流程圖如下:
圖 3.1 傳統(tǒng)庫存管理模式中的零售商庫存子系統(tǒng)模型供應(yīng)商庫存系統(tǒng)。傳統(tǒng)庫存管理模式中的供應(yīng)商不能直接獲根據(jù)零售商提交的訂單對零售商發(fā)貨,確定供貨率,通過平滑售,獲得期望需求,并根據(jù)期望庫存覆蓋周期計(jì)算供應(yīng)商期望期望需求、期望庫存、現(xiàn)有庫存和庫存調(diào)整周期計(jì)算供應(yīng)商需訂貨率。其動(dòng)態(tài)模型流程圖如下:
【參考文獻(xiàn)】
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