為了提高紡織設(shè)備綜合利用效率,介紹TPM設(shè)備管理的定義;從認知、尋找、消滅設(shè)備管理中的浪費,校正完善設(shè)備管理標準,確定合理保全策略,細化保全分工,以及小組自主保全等方面探討TPM設(shè)備管理在紡織設(shè)備管理中的具體應用;以實例介紹設(shè)備維修技術(shù)標準、點檢標準、潤滑標準和維修作業(yè)標準,并從減少設(shè)備故障次數(shù)、降低機物料消耗及庫存、修復設(shè)備微小缺陷方面分析實施TPM設(shè)備管理的效果。指出:TPM設(shè)備管理以達到設(shè)備綜合利用效率為目標,通過推行TPM設(shè)備管理,可發(fā)現(xiàn)并解決浪費點,減少設(shè)備故障,降低機物料消耗;應持續(xù)完善設(shè)備管理標準和設(shè)備科學管理水平。

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【文章目錄】：
1 設(shè)備管理及TPM設(shè)備管理的定義
2 TPM設(shè)備管理在紡織設(shè)備管理中的應用
    2.1 認知、尋找、消滅設(shè)備管理中的浪費
        2.1.1 認知浪費
        2.1.2 尋找及消滅設(shè)備浪費點
        2.1.3 將尋找并消滅浪費點活動程序化
    2.2 校正完善設(shè)備管理標準
        2.2.1 維修技術(shù)標準
        2.2.2 點檢標準
        2.2.3 潤滑標準
        2.2.4 維修作業(yè)標準
    2.3 確定合理的保全策略
    2.4 細化保全分工
    2.5 小組自主保全
3 實施TPM設(shè)備管理的效果
    3.1 設(shè)備故障次數(shù)減少
    3.2 機物料消耗及庫存下降
    3.3 設(shè)備微小缺陷修復
4 結(jié)語



本文編號：3880975