【摘要】：中國是世界上最早發(fā)現(xiàn)茶葉的國家，飲茶歷史非常悠久，茶葉已經(jīng)是中國居民生活的必需品。中國茶葉企業(yè)在計劃經(jīng)濟(jì)下，家族性文化特征非常明顯。近年來，中國茶葉企業(yè)數(shù)量成倍遞增，但是競爭力和凝聚力薄弱。茶葉企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)存在重視形式和家族式化等問題，引進(jìn)先進(jìn)的西方文化管理理念在中國茶葉企業(yè)文化建設(shè)上出現(xiàn)水土不服的情況。中國茶葉企業(yè)跟傳統(tǒng)文化是一脈相承的，比較容易吸收和消化中國傳統(tǒng)文化的管理精髓。因此，茶葉企業(yè)管理者開始從中國傳統(tǒng)文化那里取“真經(jīng)”，尋找符合自身企業(yè)文化體系構(gòu)建的價值體系。 中國傳統(tǒng)文化博大精深，蘊(yùn)含豐富的管理思想，“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想對茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建有重要作用。茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，還直接決定員工的歸屬感。運用現(xiàn)代企業(yè)文化理論方法，挖掘中國傳統(tǒng)文化管理思想精髓，闡述中國茶葉企業(yè)發(fā)展觀、愿景、使命、價值觀、員工進(jìn)取心、團(tuán)隊精神、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識、忠誠度、人才戰(zhàn)略、基層管理、制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格文化思想，得到一些對中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建有價值的管理理念。因此，研究中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建，對解決茶葉企業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義。 茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建是最近茶葉企業(yè)界一直關(guān)注的熱點之一。中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建研究，其中大部分研究只是用一種傳統(tǒng)文化管理思想對茶葉企業(yè)文化愿景、使命、核心價值觀和制度建設(shè)等某個方面進(jìn)行籠統(tǒng)的研究，對整個茶葉企業(yè)文化研究不深入。本文首次從中國傳統(tǒng)文化（“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”的管理思想）的角度研究茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建，使中國茶葉企業(yè)文化建設(shè)具有豐富的民族特性，在一定程度上填補(bǔ)了這一研究領(lǐng)域的空白。首先，運用“易”、“道”、“儒”、“墨”和“法”管理思想精髓，對中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建進(jìn)行深入的理論分析。其次，依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)文化理論和中國傳統(tǒng)文化管理思想，理清中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建現(xiàn)狀及存在的問題和體系構(gòu)建的重要性，找出茶葉企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的原因。再次，改進(jìn)后的Denison模型通過13個維度對中國茶葉企業(yè)文化進(jìn)行測評，運用SPSS16.0軟件分析調(diào)查問卷，得出中國茶葉企業(yè)文化共同價值觀、愿景和使命量化程度較高，但是總體量化程度達(dá)不到滿意水平。同時，根據(jù)大益茶業(yè)集團(tuán)和北京老舍茶館有限公司兩個案例對模型進(jìn)行驗證和說明，得出模型結(jié)果分析是正確的，大益和老舍企業(yè)文化量化程度一般。最后，從現(xiàn)代企業(yè)文化理論角度提出完善中國茶葉企業(yè)文化體系構(gòu)建的建議。
【學(xué)位授予單位】：安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：TS971
【圖文】：

1 模型選擇1.1Denison 模型[32]Denison 等構(gòu)建了一個可以描述組織的文化的特質(zhì)模型。該模型認(rèn)為有特征與組織績效顯著相關(guān),且每種文化特征都有相應(yīng)的 3 個子維度(圖 5-1（1）任務(wù)型:該特征認(rèn)為組織是有長期的方向與目標(biāo)。其文化特征包括意圖、組織目標(biāo)和愿景 3 個子維度，描述企業(yè)文化未來的發(fā)展方向和意圖（2）一致型:該特征認(rèn)為組織是一個整體系統(tǒng)和擁有定義價值觀,體現(xiàn)心價值。其文化特征包括協(xié)調(diào)和融合、一致意見和核心價值觀 3 個子維度（3）參與型:該特征認(rèn)為組織要極力開發(fā)員工能力、分權(quán)和責(zé)任感。其括組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊導(dǎo)向和能力發(fā)展 3 個子維度。（4）適應(yīng)型:該特征認(rèn)為組織需要對商務(wù)環(huán)境的需求轉(zhuǎn)換為行動。其文創(chuàng)造性變革、顧客導(dǎo)向和組織學(xué)習(xí) 3 個子維度。Denison 模型根據(jù)這 4 個文化特征設(shè)計出了 OCQ 量表,包括 60 個測量Q 測量存在不完善之處：（1）問卷調(diào)查主觀因素成分大，數(shù)據(jù)結(jié)果偏差較些量表內(nèi)容在概念表達(dá)上是比較接近，有些子維度不可以作為獨立的部分

企業(yè)制度建設(shè)相關(guān)，可以命名為制度建設(shè)；（13）F1 由問題 44—48 識別，內(nèi)容與茶葉企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)，可以命名為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。圖5-2 茶葉企業(yè)文化碎石圖Figure5-2 Tea enterprise culture Scree Plot表5-3 茶葉企業(yè)文化總方差分解表Table 5-3 Tea enterprise culture Total Variance Explained初始值 提取平方和成分總計 % 方差 累計 % 總結(jié) % 方差 累計%1 6.037 12.577 12.577 6.037 12.577 12.5772 2

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

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2 李剛;;淺析《易經(jīng)》中的管理思想[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)(下半月);2007年04期

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4 王國順;張仕t

本文編號：2740767