L公司作為一家從事沐浴露產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的大型民營企業(yè),在面對市場競爭日趨激烈,消費(fèi)者對產(chǎn)品功效、質(zhì)量日益嚴(yán)苛,及企業(yè)要求上市快速的訴求,新產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)成為L公司的需要迫切提高的方面,目前保障核心競爭力的重中之重就是做好新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制。本文是以L公司沐浴露新品研發(fā)時曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題為引子,按照人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行分析,從而查找出產(chǎn)生這些質(zhì)量問題的原因,以研發(fā)過程的質(zhì)量研究為基礎(chǔ),將沐浴露產(chǎn)品質(zhì)量事故產(chǎn)生的根源概括為幾方面的問題,在L公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上,結(jié)合全面質(zhì)量管理,GLP理論和方法,以及流程圖,魚骨圖等理論和工具,對L公司新產(chǎn)品目前的質(zhì)量問題的成因進(jìn)行了深入分析,并提出相應(yīng)的具體的改善方案和對策。本文介紹了研究背景,并根據(jù)背景闡述了研究的目的和意義,然后介紹目前國內(nèi)外的研究進(jìn)展。在相關(guān)理論指導(dǎo)下,采用魚骨圖的形式對各因素進(jìn)行了分析,分析找出了問題背后的主要原因,并采集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行了定量分析。本文采用了調(diào)查和專家打分法等方法,對各個因素進(jìn)行了采用數(shù)學(xué)模型,并對各因素進(jìn)行了評價,得出各個因素的重要程度。針對各個因素進(jìn)行有針對性的分析并提出改進(jìn)措施,其... 

【文章來源】：江蘇大學(xué)江蘇省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 論文主要內(nèi)容
    1.5 主要研究方法
第2章 基本概念和相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 新產(chǎn)品研發(fā)概述
    2.2 沐浴露新產(chǎn)品研發(fā)的一般流程
    2.3 新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制概念與特點(diǎn)
        2.3.1 新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制的概念及方法
        2.3.2 新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量控制的特點(diǎn)
    2.4 質(zhì)量控制相關(guān)理論
        2.4.1 全面質(zhì)量管理理論
        2.4.2 零缺陷理論
        2.4.3 質(zhì)量控制理論
    2.5 質(zhì)量控制的常用工具
        2.5.1 流程圖
        2.5.2 調(diào)查表法
        2.5.3 魚骨圖
第3章 L公司沐浴露新品研發(fā)質(zhì)量影響因素識別與分析
    3.1 L公司概況及沐浴露新品研發(fā)情況簡介
    3.2 L公司沐浴露新品研發(fā)質(zhì)量現(xiàn)狀
    3.3 沐浴露新品研發(fā)質(zhì)量影響因素識別與分析
        3.3.1 人員因素
        3.3.2 研發(fā)儀器設(shè)備因素
        3.3.3 原材料因素
        3.3.4 研發(fā)環(huán)境因素
        3.3.5 方法因素
第4章 L公司沐浴露新品研發(fā)質(zhì)量影響因素評價
    4.1 評價指標(biāo)體系的建立
    4.2 評價方法的選擇
    4.3 評價的實施及分析
第5章 L公司沐浴露新品研發(fā)質(zhì)量控制改進(jìn)措施
    5.1 加強(qiáng)對研發(fā)人員的管理
        5.1.1 加強(qiáng)人員招聘與培訓(xùn)
        5.1.2 建立有效的傳幫帶制度
        5.1.3 建立全方位的考核制度
    5.2 強(qiáng)化儀器設(shè)備的使用與更新
        5.2.1 完善儀器設(shè)備管理制度
        5.2.2 提升研發(fā)人員對儀器設(shè)備的操作技能
        5.2.3 及時改進(jìn)和更新軟件和儀器設(shè)備
    5.3 完善原料的引進(jìn)和使用的流程
        5.3.1 原材料引進(jìn)改進(jìn)措施
        5.3.2 原材料使用流程改進(jìn)措施
    5.4 改善研發(fā)環(huán)境
        5.4.1 建設(shè)全新的研發(fā)硬件設(shè)施
        5.4.2 構(gòu)筑與研發(fā)環(huán)境相關(guān)的軟件
    5.5 建立多環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和流程
        5.5.1 完善產(chǎn)品配方設(shè)計環(huán)節(jié)的多環(huán)節(jié)審查
        5.5.2 加強(qiáng)小試階段的過程控制
        5.5.3 加強(qiáng)中試階段過程控制
        5.5.4 加強(qiáng)試產(chǎn)階段過程控制
        5.5.5 增加產(chǎn)品使用過程中的穩(wěn)定性研究
        5.5.6 優(yōu)化流程,增加技術(shù)移交環(huán)節(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電力建筑工程施工中質(zhì)量控制探討[J]. 王曉娟.  山東工業(yè)技術(shù). 2019(16)
[2]城軌車輛總成組裝化質(zhì)量保證體系與管控方法[J]. 黃力卓.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2019(15)
[3]玉竹沐浴露的研制與成品質(zhì)量的考察[J]. 張燚曼,馮青,潘永紅,馬曉萍,于智莘.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(31)
[4]整車開發(fā)的質(zhì)量控制體系對標(biāo)分析[J]. 王龍飛,朱嘉勇.  汽車工程師. 2016(12)
[5]淺談EPC模式下項目的質(zhì)量控制[J]. 張淼.  新疆化工. 2011(04)
[6]仿制藥研發(fā)項目中的質(zhì)量控制[J]. 李寧.  科技創(chuàng)業(yè)月刊. 2011(14)
[7]論項目管理與質(zhì)量管理在項目組織中的整合[J]. 蔡劍橋.  中南大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2010(06)
[8]中國化妝品市場現(xiàn)狀與趨勢[J]. 韓儒雅.  日用化學(xué)品科學(xué). 2010(06)
[9]施工工序質(zhì)量控制的重要性及實施要點(diǎn)[J]. 郭衛(wèi)洪.  寧夏機(jī)械. 2010 (01)
[10]日本沐浴產(chǎn)品研究的新進(jìn)展[J]. 岳霄.  中國洗滌用品工業(yè). 2009(04)

碩士論文
[1]YK公司新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理研究[D]. 馬杰.山東大學(xué) 2016
[2]氫化蓖麻油在沐浴露配方中的應(yīng)用研究[D]. 崔志君.天津大學(xué) 2017
[3]基于APQP的S公司M產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量控制研究[D]. 李偉鈺.東北大學(xué) 2015
[4]S公司新產(chǎn)品研發(fā)階段質(zhì)量控制研究[D]. 李衛(wèi)東.蘇州大學(xué) 2014
[5]PVM公司新產(chǎn)品研發(fā)項目質(zhì)量管理研究[D]. 劉惠娣.華東理工大學(xué) 2012
[6]流程管理和門徑管理在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用[D]. 周彬彬.天津大學(xué) 2009
[7]電熱水器加熱管研發(fā)項目質(zhì)量控制方法研究[D]. 趙斌.上海交通大學(xué) 2008



本文編號：3448709